当前位置:网校排名 > 一级建造师培训班怎么样 > 一级建造师工程经济哪所培训班比较好

直播课程
环球网校

一级建造师工程经济哪所培训班比较好

发布时间:2020-04-24 来源:环球网校 发布人:继续

300元满减券,订单满1200元可使用,点我免费领

一级建造师工程经济哪所培训班比较好,环球网校业内讲师讲授一级建造师十大网校排名,连续16年辅导经验,高效学习方案,智能化学习系统!提供课堂作业,讲义下载,讲师答疑,助教老师等服务,采用完善的教学体系,高效的学习方案!

环球网校,环球网校坚持"以学员为中心、以质量为本、以创新驱动"的经营理念,开设建工、财经、医卫、外语、职业资格、教师公考、学历及IT技能等八大类上百个项目的网络辅导课程。已在北京、天津、保定、上海、广州等地设立录课室、直播间和教学课室,现有教职员工总数超过1000人。

辅导班推荐

环球网校一级建造师零基础畅学班 适合:第一次考试或往年裸考,现场经验不足,对工序缺乏了解,涵盖考试大纲全部内容

11大课程班次

预习:学习方法论,备考方法论

基础:1V1直播,考点精讲,智能题库

强化:优选"题"分班,实操及案例特训

冲刺:万人模考,直播密训,应试技巧,考前10页纸

套餐服务

用户中心24小时内答疑

考试重要节点短信提醒

支持课程讲义/视频下载

支持APP、Ipad做题、听课

阶段测评检测学习效果

微信班主任督学服务

套餐保障

当年考试不过,免费重学

点击去了解该班次详情!

名师推荐

王丽雪

环球网校建造师法规名师,年轻实力派教师代表。累计培训人次50W ,具有丰富的录播及1v1直播授课经验;善于总结分析,首创"鱼骨图"教学法深得学员喜欢。名师寄语:"教育,是一种力量。教学相长,是一种境界。愿不负三尺讲台和一寸粉笔,成就学员,成就自己!"

网校试听

环球网校一级建造师

环球网校一级建造师课程试听

学员评价:

周芳芳:王老师讲的太好了,真的是与其他老师不一样,脱俗而易懂

蒋志斌:王老师讲的很好! 这么多年自学没搞懂的,今天两节课就拎清楚了!。

LC:王丽雪老师的讲解很通俗易懂,也非常容易记忆。特别赞赏您讲课的逻辑、效率、方法。谢谢。对于一i个从来没学过法律的我来说,能基本了解二建法律法规的内容 。比如 什么叫仲裁 仲裁和诉讼的关系,什么是行政复议和新政诉讼 又有什么区别。特别感谢指导!您不当老师都屈才了。一想起达康书记 ,就记得主管部门和业务指导部门的联系,其中文物章节和行政复议章节记得比较牢靠,很生动。不知道一建课程是否能够听得到 您的课程。

环球网校一级建造师推荐阅读

一级建造师《公路工程》高频考点:公路施工过程组织方法和特点

(一)顺序作业法(也称为依次作业法)的主要特点:

1.没有充分利用工作面进行施工,(总)工期较长;

2.每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少,有利于资源供应的组织工作;

3.施工现场的组织、管理比较简单;

4.不强调分工协作,若由一个作业队完成全部施工任务,不能实现专业化生产,不利于提高劳动生产率;若按工艺专业化原则成立专业作业队(班组),各专业队是间歇作业,不能连续作业,材料供应也是间歇供应,劳动力和材料的使用可能不均衡。

(二)平行作业法的主要特点

1.充分利用了工作面进行施工,(总)工期较短;

2.每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大,材料供应特别集中,所需作业班组很多,影响资源供应的组织工作;

3.如果各工作面之间需共用某种资源时,施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大;

4.不强调分工协作,各作业单位都是间歇作业,此点与顺序作业法相同。

这种方法的实质是用增加资源的方法来达到缩短(总)工期的目的,一般适用于需要突击性施工时施工作业的组织。

(三)流水作业法的主要特点

1.必须按工艺专业化原则成立专业作业队(班组),实现专业化生产,有利于提高劳动生产率,保证工程质量;

2.专业化作业队能够连续作业,相邻作业队的施工时间能最大限度地搭接;

3.尽可能利用工作面进行施工,工期比较短;

4.每天投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;

5.需要较强的组织管理能力。

这种方法可以科学地利用工作面,实现不同专业作业队之间的平行施工

环球网校

环球网校成立于2003年,十多年来秉承"教育无域,环球共享"的宗旨,深度整合教育资源,打造"以学员为中心、以教育为本、以创新驱动"的在线职业教育平台。

注册试听

一级建造师《项目管理》之"简称",快速记忆考点!

1.施工预算之“两算”对比表:即施工预算与施工图预算。

  2.分部分项工程成本分析之“三算”对比:即预算成本、目标成本和实际成本。

  3.安全生产管理制度之“三同时”制度:即安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

  4.施工成本核算之“三同步”:形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,三者的取值范围应是一致的。

  5.安全检查制度之“三违”检查:即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

  6.工序交接检查之“三检”制度:即自检、互检、专检。

  7.施工质量事故社会、经济原因之“三边”工程:即边勘察、边设计、边施工。

  8.生产安全事故报告和调查处理之“四不放过”的原则:即事故原因没有查清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。

  9.影响项目质量的主要因素之“4M1E”即:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)。

  10.程序文件的编写内容和顺序之“4W1H”:即明确程序中管理要素由谁做(who),什么时间做(when),在什么地点做(where),做什么(what),怎么做(how)。

  11.现场工程标志牌设计之“五牌一图”:即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

  12.安全检查的内容之“六查”即:查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理。

  13.施工质量事故社会、经济原因之“七无”工程:即无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收。

上一篇:一建经济哪所培训比较好

下一篇:一建经济听哪所培训机构好

相关阅读

老师推荐

扩展阅读