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一建矿业培训谁讲的好?其实有时候考试也需要点运气,这个说不太准,总之尽最大努力做自己能做的就可以,矿业推荐听,高尔新和顾士东的课,都是讲的不错的老师哦
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高尔新
环球网校建工学院矿业老师,中国矿业大学教授,中国岩石力学学会软岩工程专业委员会学术委员会秘书长,曾获煤炭部科技进步三等奖。主要研究领域:岩土工程,结构工程,爆炸力学。发表文章40余篇,多篇被EI等国际机构检索。
一级建造师考试选择题答题技巧
单项选择题
本题型以教材基础内容为主导,主要考查概念性内容核算原则及要素计量,出题形式以文字表述为主,简单计算为辅,通常考查单知识点,综合性内容考直较少难度低,本题型大最失分是不可原谅的。单项选择题,顾名思义,四个选项中只有一个是最符合题意的,对于简单性题目,采用直接选择法;对于知识点模棱两可的题目采用排除法;对于计算类题目,先看问题,再看已知条件,采用反推法;对于完全没有思路的题目,切忌浪费时选项,毕竟,做错题目也不会倒扣分,万一蒙对了呢!
考场秘籍:单项选择题的主要特点是答案只有一个,因而对大多数考试而言都是最易得分的题型。如果考生对该考点比较熟,可平用直接选择法法选出正确答案;对于不能直接看出答案的题目,可采用排除法,逐个排除不正确的千扰项,最后选出正确答案;若仍有几个选项是不能排除的,可以凭感觉随机猜测,千万不要空缺。
2018一级建造师《市政工程》教材考点:施工项目成本目标责任制
【摘要】人生只有走出来的美丽,没有等出来的辉煌。2018年考试一建,提前备考很重要。环球小编会继续为大家带来更多一级建造师各科目考点及习题,本文内容:2018一级建造师《市政工程》教材考点:施工项目成本目标责任制,希望能帮到大家。
1K420023 掌握市政公用工程施工项目成本目标责任制
成本目标责任制包括以下几方面:
一、合同预算员的管理责任
1)根据合同条款和报价,分析因素,为确定责任成本提供依据;
2)研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合,增加工程收入;
3)及时反馈和研究工程发生的变更,做好索赔,保证工程收入;
4)参加对外的经济合同谈判和决策,严格控制分包,确实做到"以收定支"。
二、工程技术人员的成本管理责任
1)根据现场实际情况,科学合理的布置施工现场平面,为正确施工减少浪费创造条件;
2)严格执行技术规范,确保工程质量减少零星修补,消灭质量事故,降低质量成本;
3)根据工程特点和设计要求,运用企业自身技术优势,采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议,走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径;
4)严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,将事故成本减少到最低。
三、材料人员的成本管理责任
1)大宗材料采购和构件加工,要进行招标采购择优选择。
2)对进入现场材料,要准确计量,认真验收。
3)要做到降低采购成本和减少采购过程中的管理损耗;
4)根据施工进度计划,及时组织材料、构件的供应,防止因停工待料造成损失;
5)在施工过程中,要严格执行限额领料制度,控制材料消耗,同时做好余料的回收和利用,为考核实际消耗水平提供正确数据;
6)周转材料要及时回收、退场、节省租费,提高利用率;
7)根据生产需要合理安排材料储存,减少资金占用率。
四、机械人员的成本管理责任
1)根据工程特点和施工方案合理选择机械的型号规格和数量;
2)根据需要安排机械施工,减少机械使用成本;
3)严格执行机械保养制度,使机械在施工中正常运转。
五、行政管理人员的成本管理责任
1)合理安排项目管理人员和后勤人员,节约工资性支出;
2)控制非生产性开支;
3)管好用好行政办公财产物资,防止损坏和流失;
4)安排好后勤服务,在节约的前提下,满足生活需要。
六、财务成本人员的成本管理责任
1)按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,严格审核各项成本费用
2)建立月度财务收支计划制度,根据生产需要平衡调度资金
3)及时向项目经理和有关管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效控制;
4)开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,以便及时采取针对性措施纠正成本的偏差;
5)在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况,落实责、权、利的有关规定。
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