当前位置:网校排名 > 二级建造师培训班怎么样 > 二建讲课听谁的好

直播课程
环球网校

二建讲课听谁的好

发布时间:2018-05-28 来源:环球网校 发布人:Lucky

300元满减券,订单满1200元可使用,点我免费领

二建讲课听谁的好 我们知道每年都有无数多的考生备考二级建造师考试,每年也都有无数多的考生,面对这考试难度超高的二级建造师考试而头疼,要想通过考试,光拼毅力肯定是不够的,管用的还是要有个高效的学习方式,那目前主流的备考学习方式就是报个辅导班,跟着专业老师的指导下备考,不用多说,这样的学习效果将大大的提高起来。目前网络辅导课程越来越受二级建造师考生青睐,因为课程学习方便,节省时间不说,在课程质量及学习效果方面也更有保障,已成为主流的备考学习方式了,结合网校培训情况 ,面对二级建造师网络辅导课程怎么样这个问题,结合网校培训情况 总结出环球网校的二级建造师课程非常好,知道某一个辅导课程好不好,除了要亲自试听下课程感受下,当然还需要了解这家机构及课程的客观情况了,下面咱们简单了解下超受欢迎的环球网校及二级建造师培训课程。

网校推荐

环球网校于2003年创立,十多年来秉承"教育无域,环球共享"的宗旨,深度整合教育资源,打造"以学员为中心、以教育为本、以创新驱动"的在线职业教育平台。目前已拥有建筑工程、财会经贸、职业资格、医药卫生、外语考试、教师公考、考研学历等七大类上百个考试项目的在线录播、直播课程,出版的教材教辅系列成为学员备考必备资料。以高质量的课程、高水平的教学老师、科学化的教学方式及人性化的教学服务,促使环球网校的学员的辅导通过率屡创新高!

辅导班推荐

零基础私教套餐班 单科:1680元/门 全科:3980元 (考试不过终身免费重学

适合人群:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需要助教老师1对1帮助的学员。

课程特色:

三大阶段分段学习,科学备考才能赢

第一阶段:打好基础

备考指导课 考点精讲班课 现场实操班课 智能题库 1V1直播基础班课

跟着老师一步一脚印。

第二阶段:强化训练

模考点题班课 案例特训班课 1V1直播冲刺班课 200道必做题视频解析

让你重点难点通通全搞定。

第三阶段:全力冲刺

真题解析班课 应试技巧班课 直播密训班课 内部资料让你胜券在握!

八大服务助力安心学习

1、基础套餐服务项目

2、独享高端服务群定时答疑

3、独享高端套餐入学测评

4、独享班主任电话助学服务

5、独享高端套餐专属学习计划

6、独享月度测评、定期直播答疑

7、独享助教带领学现场实操课

8、独享助教带领学案例专题课

免费享有七种实用学习资料

1、WORD讲义

2、课后作业

3、题库资料

4、内部资料(赠送)

5、独享3套模考卷

6、独享官方教材(包邮)

7、独享历年真题及模拟试卷(包邮)

点击了解该班次详情

名师推荐

王丽雪:环球独家金牌名师,业内年轻实力派教师代表,环球建造师法规知名讲师,业内法规才女。曾编写法规教材及著作数部,并发表相关文章。讲授建造师及招标师法规、资产评估师经济法、法律硕士等多门课程,具有丰富的录播授课及1v1直播授课经验,条理清晰,授课风格强硬,有责任心,是深受学生欢迎的美女讲师。

网校试听

环球网校二级建造师课程免费试听

学员iaoyan-jiang:听了您的课顿时信心倍增参加考试。虽然成绩还没出来但是考出来的感觉很好,应该会过。 期待在一建法律或其它考试法律能再听到您的课! 最后在这里向您表示衷心的感谢!老师您辛苦了!

学员anan222111:干净利落,拓展内容多,重点突出明显,容易让理工科学员接受。

学员DWEsilla:老师讲得很好,以题带点,又以点带题,举一反三,很容易让学员明白

环球网校名师推荐阅读

为什么环球网校二级建造师课程这么受欢迎?

来看看2016年环球网校二级建造师部分通关学员成绩:

学员wj5****91: 法规62 管理81 实务76 购买建筑全科零基础套餐

学员199****5A: 法规70 管理88 实务79 购买机电全科零基础套餐

学员cho****04: 法规60 管理77 实务73 购买建筑全科零基础套餐

学员hjjy****68: 法规68 管理74 实务72 购买建筑全科全程领跑套餐

学员ly****538: 法规77 管理72 实务84 购买机电全科云私塾套餐

学员sb****264: 法规68 管理75 实务72 购买建筑全科VIP套餐

学员qd****bin: 法规79 管理80 实务74 购买建筑全科云私塾套餐

学员EDU****680: 法规70 管理76 实务79 购买水利全科VIP套餐

学员bd*****1: 法规60 管理75 实务62 购买机电全科零基础套餐

学员sz****10: 法规76 管理60 实务65 购买建筑全科全程领跑套餐

学员aq18******59:法规61 管理77 实务65 购买建筑全科全程领跑套餐

学员edu****45: 法规71 管理65 实务68 购买市政全科零基础套餐

学员646****3: 法规63 管理69 实务72 购买建筑全科VIP套餐

学员li***39: 法规60 管理78 实务65 购买建筑全科全程领跑套餐

学员ga******:922: 法规79 管理60 实务66 购买建筑全科全程领跑套餐

学员qq_0*****cb: 法规67 管理60 实务73 购买建筑全科零基础套餐

学员55******10: 法规65 管理78 实务67 购买建筑全科VIP套餐

学员ru******ng: 法规65 管理69 实务63 购买公路全科VIP套餐

施工方的项目管理

  【知识点一】项目管理的概念

  一、建设工程项目管理的内涵

  自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;

  2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;

  3、“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

  4、管理的核心任务是项目的目标控制。

  5、(1)项目决策期管理工作主要任务:是确定项目的定义。

  (2)项目实施期管理的主要任务是:通过管理使项目目标得以实现。

  【知识点二】五方项目管理的目标和任务

  业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

  1、投资目标指的是项目的总投资目标。

  2、进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。

  3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

单位

任务

目标

范围

重点阶段

利益

业主方

三控

三管

一协调

三控

实施阶段

实施阶段

自身

设计方

投资、三控

设计阶段

项目整体+本身

施工方

安全、三控

施工阶段

项目总承包方

安全、投资、三控

实施阶段

供货方

三控

施工阶段

  【知识点三】建设工程项目的全寿命周期

  1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

  2、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

 2018年二级建造师《施工管理》考试要点:施工方的项目管理

  ★真题演练

  【2016】关于建设工程项目管理的说法,正确的是(  )。

  A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

  B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

  C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

  D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

  【答案】C

  【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总组织者和总集成者,选项A错误;工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标、工程总承包方的成本目标、工程总承包方的进度目标、工程总承包方的质量目标,选项B错误;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标,选项C正确;建设项目工程总承包方的项目管理涉及实施阶段的全过程,选项D错误。

  【2015】施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为( )。

  A.监理单位委托 B.投标竞争

  C.施工总承包人委托 D.自行分配

  【答案】B

  【解析】一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

  【2015】建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

  A.施工 B.设计 C.决策 D.保修

  【答案】A

  【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

  【2015】与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有( )。

  A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少

  B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据

  C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

  D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价

  E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险

  【答案】BCD

  【解析】选项A属于施工总承包的特点;选项E应是:多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主方的风险;而且这并不是优点。

上一篇:二建管理谁讲得好点

下一篇:二建管理听谁的好

相关阅读

老师推荐

扩展阅读