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二建土建哪个老师讲的比较好

发布时间:2018-06-26 来源:环球网校 发布人:Lucky

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张君:环球独家金牌名师,环球网校建造师管理名师,硕士。主要讲授工程项目管理、工程监理、工程造价、施工组织与管理、工程招标投标管理等课程。对工程经济与工程管理类相关课程考试的应试辅导有较深见地。讲课重点突出,逻辑严密,理论扎实、知识丰富。

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学员ieieuw:帅气!重点难点让他一讲变得浅显易懂!要是多几个这样的好老师环球的事业会越做越大!

学员paul1982:张君老师讲的真好,我听到二建管理的质量部分了,这章很难记忆,经过老师一讲,我感觉很好记了,也好理解了,枯燥的部分让老师讲活了,,讲的都是考试重点,给五颗星。

学员TT11332289:市政实务的知识点是很杂乱,难理解的,老师讲的特别详细,易懂。重点突出,对此次考试更有信心了。谢谢老师!

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二级建造师常见实用学习方法:

摘要学习法

在学习过程中,边学习边摘要,是提高学习效率的好方法。在做同步练习题和自测题时,对平时的摘要,进行校对和更正非常重要。它有助于知识的深化。进行校对和更正非常重要。它有助于知识的深化。

逻辑分类法

自考复习阶段,可适当地打破教材章节的限制,按照全书的逻辑结构,编制一个比较简明的逻辑关系图表,这对于知识系统化,是一个很好的复习途径。

做题拓展法

很多复习参考书的单选题,数量比较多,覆盖面也很大。因此,在做单选题时,要全面考虑题目所包含的知识点、相互关系和可能出现的变型,这将有助于快速完成复习。

争论提问法

真理的火花,会在碰撞中更加闪亮;适当的争论,会在记忆中更加深化。不妨在同学之间,多争论和提问。

重复学习法

当感到知识已经掌握得的差不多的时候,再重复学一次。这一次也许会获得更深的印象和更多的体会。

换位思考法

在自学中,不要老是把你自己当成是“学生”,处于被动地位;而要不断的把自己摆放到“先生”的位置上,采取主动,产生不同的想法来。

角色转换法

在自学某个专业时,不要仅仅把自己当成考生练习题目,而要把自己设想成一个资深人员。这样,就会学以致用,有益于考试。

交叉应用法

对知识,多方位、多学科的交叉应用,会使本门课程的学习激发出更大的效应。这在科学史上已是不胜枚举的成功方法。

经典指导法

在自学中,会经常碰到困惑。这就需要运用自己学到的经典学科的理论知识,如马克思主义辨证唯物论以及逻辑学、心理学等来指导实践。

重点把握法

好的学习方法是从不胡乱得猜题。但是,考前重点把握考点是可行的。就在考试前三五天,集中把学科的重点、难点弄懂。如果内容多、记不住,可以选择“重中之重”,强记下来,必有收获。

 2Z101040 施工项目管理目标的动态控制

  一、单选题

  1、下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。

  A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏

  2、项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。

  A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制

  3、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。

  A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织机构 D.改进施工工艺

  4、在项目实施过程中,运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。

  A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.找出偏差,采取纠偏措施 C.施工成本目标的逐层分解 D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

  5、为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )。

  A.调整项目目标 B.采取纠偏措施进行纠偏 C.收集工程进度的实际值 D.比较项目目标的实际值与计划值

  6、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。

  A.设计图纸的质量 B.材料及设备的质量 C.业主的决策质量 D.施工计划的质量

  7、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标的分解通过( )进行的。

  A.编制施工成本规划 B.编制施工成本比较报表 C.编制工作任务分工表 D.编制施工组织设计

  二、多选题

  8、关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有( )。 A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值 B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较 C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果 D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性 E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

  9、下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有( )。 A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论 B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现 C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制 D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解 E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

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