海珠内审员辅导哪个好

掌握审核标准的要求与应用；

编制审核计划；编制检查表；判断不合格项;评价质量体系；

编写审核报告；验证纠正措施；主持首末次会议

张来恩：体系管理、质量管量、生产管理

广州方普企业管理顾问有限公司特聘顾问师及讲师

毕业院校：西安电子科技大学专业：（机械设计及自动化）资格：国家注册服务认证审核员

北京联合智业认证技术专家

1.拥有10年日资、台资企业高管（管理者代表、品质经理等）经验，国内近14年推行体系和内控咨询经验，对制造业各类企业管理问题有深入的认识和研究。

2.长期担任大中型企业的中高层管理职务，先后在塑胶、五金电子、机械制造、光电、电池等等诸多行业和企业从事管理工作，积淀了丰富的企业管理经验，能够根据不同企业的状况，设计健全企业的各项规章制度，并能辅导组织实施；

3.精通品质管理、人力资源管理、生产管理、供应链物流管理等工厂各部门全盘管理经验并指导多家企业成功实现管理变革、战略转型；

4.从事顾问行业以来，有辅导近百家企业顺利通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO27001、IATF16949、SA8000和QC080000等，售后服务体系认证、两化融合体系等认证；

5.主持多个咨询实战项目，其主持之项目注重实际，且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。强调实际技法，简单、实用、可操作。

要关注以往审核问题的整改情况：对上次内部或外部审核中提出的问题应在审核过程中进行必要的跟踪。对审核中发现的纠正措施进行认真的评审，确定其是否能降低或降低质量成本，是否能促进企业利润目标的实现。对于普遍性问题，要看是否进行了系统分析，识别产生原因，验证改进措施的有效实施和增值效果。要对照问题的解决看质量管理体系文件的规范和适宜性的修编完善。