贵阳企业内训培训那家好

有用的企业训练,其实是提升企业综合竞争力的进程。事实上,训练的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业安排本身作为一个有机体的状况,起着十分要害的效果。

内训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工训练得越充沛，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业发明更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎悉数参加过训练。其间80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意持续留在公司工作。训练不仅提高了员工的技术，并且提高了员工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的了解。

用适当的办法调研

问卷调查是常用、成本低的调研办法。那么如何规划一份好的问卷呢？这里有几件事要注意。首要，在问卷发放前要做好基础工作，让大家了解调查的目的，照实答复问题，使课程更适合他。在问卷开始时，能够重申发放问卷的目的。其次，问卷应该有吸引力，问题的规划应该与你的事务痛点相关。给受访者留下填写意见或建议的空间，这是可选的，不是强制性的。

企业革新式训练：企业在发展过程中，有时会针对企业经营、管理、运营的某个方面或多个方面为了革新而做出调整，在这个调整过程中，就必然会涉及到原有岗位的员工的工作内容、组织架构、管理形式产生变化，这就需要员工具备新的常识和技术。比方：原来是招商形式的企业，开始在各地招人组建出售团队，那么为了合作组建营销团队就要规划相关方面的训练，比方：出售管理人员的招聘面试能力，绩效管理能力等。和其他不一样的是，由于是企业产生的革新，这些相关的内容将逐渐在内部达成共识，并行成为新的体系化的训练内容。

王婉智老师

导师介绍：王婉智老师从事企业培训工作多年，有丰富的培训和培训管理经验。曾经担任国内知名上市公司培训部培训主管，国际著名时装品牌的培训经理。多年来为服装、创业公司，服务行业的多家企业进行人员系统架构建立与课程定制服务，课程实用、落地、有针对性，教学方式丰富、高效、创新多变，能有效解决企业运作中遇到的问题。