苏州房地产企业新员工培训机构
新员工培训导读新员工是企业的新生力量和新鲜血液,如何让新员工尽早地调整好择业心态,确保新人有一个好的开端,在新的起点,上迈好职业生涯的第一步;如何让新员工心态稳定,完全进入角色;如何解决新人进入企业后
新员工培训导读
新员工是企业的新生力量和新鲜血液,如何让新员工尽早地调整好择业心态,确保新人有一个好的开端,在新的起点,上迈好职业生涯的第 一步;如何让新员工心态稳定,完全进入角色;如何解决新人进入企业后的主要困惑和问题,让新员工树立起良好的工作观念,更好的胜任工作,等等。
本课程将会告诉您答案,对您所关心的新员工问题做出针对性的讲解。
新员工培训目标
1、帮助新员工建立职业化的理念与精神,完成从学生到职业人的角色转变;
2、帮助新员工塑造职业化的礼仪与人际交往素养,打造新员工的成功职业人士形象;
3、提升新员工的职业化沟通水平,增强日常交际能力,增强对内对外各层级的沟通魅力;
4、提升新员工的自我掌控能力,掌握情绪与压力的平衡管理技巧。
课程要素
新员工培训课程大纲
第 一部分:职业化道路,你准备好了吗?
1、什么是职业?职场?职业化?
2、学校优秀不等于职场优秀
3、单位领导看重新人什么?
(2)职场新人职场升级的四个方向
1、职业定位
2、职业态度
3、职业行为
4、职业生涯
(3)新员工职业定位
1、团队成员与角色分工
2、角色定位决定职业人的未来
第二部分:新员工职业素养
1、危机时代拥有一份工作的两层含意;
2、我们的平台又如何:行业与企业分析;
3、我们需要正视的问题1:如果我们可以选择...
4、我们需要正视的问题2:天上会掉馅饼吗?
5、做草还是做树-抱怨与积极面对,你选择哪一个
6、你可以平凡但不能平庸——正视平凡人生的平凡工作
价值员工成长第1步?
新员工如何更快的融入团队?
如何更快的得到团队成员的认可和信任?
卓越员工高度职业化必需的6大职业意识:
1、职业忠诚度
2、责任意识
3、成长意识
4、主动意识
5、团队意识
6、懂“礼”一职业礼仪及规范;
第三部分:职业行为:高效工作提升
时间管理的本质
时间管理的起点:高效行动
a)行动力的心理模型
b)启动力模型(321法则捆绑策略简化原则)
c)执行力
高效规划
a)时间观
b)番茄工作法
c)GTD时间管理系统
第四部分:职业行为:工作汇报与表达技巧
1、工作汇报的内涵与原则
2、适应不同的领导风格
3、演讲表达的技巧
c)表达田字格模型
第五部分:职业行为:职场人际交往技巧
1、职场沟通中的核心原则
2、职场沟通中,如何建立好的开始
3、沟通三杯茶
4、沟通中的说服技巧:利害矩阵模型应用
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企业客户评价
培训了这么多我也非常感激,这让我对自己越来越有信心,开拓了自己的很多视野,同时也希望自己拥有一个好的心态去做好工作中的细节,能够加入到一个重视新员工的大家庭,我感受到了无比的温暖,在接下来的工作中,做好自己,尽职尽责!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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