连锁门店经营管理培训多少钱

成功连锁的企业管理方法都是隔行如隔山，但隔行不隔理，本次课程邀请了连锁经营行业的资深导师和大家一同思考连锁经营管理问题。在这个课程里，您可以收获到精细的标准化系统、完善的特许加盟体系、可复制的连锁发展模式，并形成可以实施的方案，带回企业，指导经营管理团队，成就您的连锁帝国！

1、让连锁企业领导在较高的层面来思考中国连锁企业的发展趋势； ᠋

2、让连锁企业经理人掌握基本的决策内容、思路与要点； ᠋

3、通过培训激发管理人员反思自己企业的定位、找出机会与威胁； ᠋

4、掌握基本的连锁营销管理决策与管理方法。

第一篇：连锁企业的战略管理规划与执行

一、战略管理再认识

二、连锁企业战略制定之战略定位

三、连锁企业战略制定之战略目标与三层业务链管理

四、连锁企业战略制定之企业三层管理链

五、连锁企业战略制定之年度目标的设计

六、战略的落地与执行

第二篇  成功连锁企业的商业模式创新

七、商业模式的内容解析

八、商业模式之盈利模式

九、商业模式之交易模型

第三篇  连锁企业的标准化运营准则与方法

十、连锁企业竞争力之标准化运营

十一、构建标准化的四大关键

十二、课程总结

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1、授课老师通过案例分析，讲解了基本的连锁门店管理的方法和技巧，使我认识到了自己的不足。

2、收获满满的，在日后的工作中，我将学以致用，带领全体员工团结协作，努力工作、共同奋斗，成就更好的自己！

3、这次特殊时期的培训，给我们及时补充了能量，使我更加深刻认识到疫情之下，怎么才能做的更好。

4、听完这节课，我突然感觉总公司今年开200家店的目标也并非不可能完成，我将认真努力工作，配合公司实现目标。