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人力资源在线学习哪个网比较好

发布时间:2018-01-12来源:中华网发布人:tusya

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1、 指派绩效主管认真分析大部分部门未完成绩效任务的真正原因,并提出书面报告

2、 做好宣传发动工作

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(3) 业和员工的共同成长。

(4) 帮助部门经理做好基层员工的思想认识,获得企业员工的全面理解和支持。

3、 做好相关培训工作

(1) 对即得经验和方法进行推广宣传

(2) 对未完成任务部门提供报名和技术指导

4、 督促各部门按计划完成任务

5、 做好相关制度保证工作,在绩效管理制度中明确各机构的责任。

6、 对绩效工作的投入和支持,作为对中层的一项考核目标固定下来。

7、 加强沟通与反馈

8、 绩效监控

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(6) 调查客户对产品和服务的满意度

(7) 进行市场调查,确定客户消费需求趋向

(8) 总结工作经验

9、 在绩效管理过程中,激励应关注

(1) 要针对员工个性化需求

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(3) 应及时具体

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(5) 关注正面和负面的绩效反馈

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