苏州新员工心态培训课件
在现实中,员工存在着各种各样的心态问题,有的是与生俱来的,有的是后天形成的。企业通常把员工良好心态的形成归功于企业的培养,而把不良心态归咎于员工“本性”的显露,很少对由于自身不当的管理对员工心态产生的
在现实中,员工存在着各种各样的心态问题,有的是与生俱来的,有的是后天形成的。企业通常把员工良好心态的形成归功于企业的培养,而把不良心态归咎于员工“本性”的显露,很少对由于自身不当的管理对员工心态产生的不良影响进行检讨。那么管理者应该如何去调整员工的心态,帮助员工减轻心理压力?从而打造优秀的团队?诺达**推出以下课程:
课程目标
Course objectives-
01
详细阐述改善员工心态,提升职业素养培训的操作精髓
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02
分析改善员工心态,提升职业素养培训内训的经典个案
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03
掌握改善员工心态,提升职业素养培训的技能提升方法
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04
改善员工心态,提升职业素养培训培训的实战模拟练习
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05
引爆改善员工心态,提升职业素养培训潜力的行动方案
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
心理测试、角色扮演、小组讨论等形式,课程内容追求实战、实操、实用。
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课程对象:
适用于企业所有员工,部门经理、一线主管、后备干部、骨干员工等
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、积极的心态管理
1. 心态革命:我相信、我看见
2.武装自己:每天进步一点点
3.乐在工作:让工作成“快乐”生产基地
4.知行合一:让思想飞翔、让行动结果
5.感恩的心:感恩是一种智慧
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二、打造职业化习惯
1.卓有成效:我能贡献什么?
2.注重执行:用结果说话
3.现地现物:有问题,现场解决
4.消除浪费:降低成本就是增加利润
5.规则意识:服从是员工的天职
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三、责任胜于能力
1.选择了工作就等于选择了责任
2.人们为什么对责任敬而远之?
3.岗位股份制公司
4.强者承担责任、弱者逃避责任
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四、工作重在到位
1.到位不到位,相差一百倍
2.专业能力与专业素质的培养
3.要想发展快,工作先到位
4.要想没问题,工作先到位
5.要想效益高,工作先到位
6.工作到位的八个基本要求
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五、高效率地工作
1.如何管理时间?
2.分清轻重缓急
3.生命若不是现在,那是何时?
4.与其盯着新闻,不如常照照镜子
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六、如何有效沟通与协作
1.良好的人际沟通与协作
2.沟通漏斗原理
3.沟通:鼓舞对方达成行动
4.沟通步骤:编码、解码、反馈
5.跳槽需慎重,成功需要积累
6.团队智慧:利他就是利已
7.做团队欢迎的人
8.团队与群体的区别
9.团队的行为曲线
10.团队建设的基本原则
老师介绍
The teacher introduced-
吴立国 职业化塑造训练模式创始人
管理学学士、心理学硕士,高级注册企业培训师,国家二级心理咨询师,DISC行为风格认证讲师、顾问(认证),性格心理学在企业管理中的应用研究探索者,员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人。
预约讲师 -
黄敏燕情商心态教练
国家注册二级心理咨询师,北大EMBA总裁班特聘讲师,有丰富的心理学、成人培训教育经验,是成功的职业经理人与资深的实战培训师,秉承着“促进个人及企业和谐发展”的使命,以重视效果、助人自助为理念。
预约讲师 -
彭永红中国十佳职业心态培训师
彭永红老师有16年企业管理与培训实战经验,其中8年企业高管经验,曾先后就职于大型民企行政主管、总经理助理,外资集团公司培训总监,在企业行政人事、运营管理与培训体系搭建、课程研发、实施评估等方面积累了丰富的经验。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,疫情的发生,对于员工来说是一场很大的压力,那么今天听了张砾匀老师的心理辅导课程,我明确了蕞难的战役不是疫情,而是自己本身的想法。相信在正常复工之后,有了更加坚定的心态去认真工作。感谢张老师。
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2, 张老师运用讲、演、练的形式来启发我们的思维和心态的转变,让我们能够很用心的跟着老师的思路走下去。
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3,对黄敏燕老师的印象很深刻。以生命为演讲,深动人心的授课方式,深受我们大家好评,所学内容与实际问题较贴切。
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4,这次的疫情,让很多人都睡不着觉,彭永红以自己为例子,告诉了我们一些能够缓解压力,调整积极心态的方法,我感觉是一个特别实在的老师。
服务流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 企业现状分析
- · 定制培训方案
- · 签订服务合同
- · 讲师实施培训
- · 课程满意度调查
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
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