深圳不良资产催收技巧培训公司
电话催收技巧培训导读货发了,收了部分货款,余款却找各种理由拒付……项目做完了,甲方却使出种种花招,拖着尾款,质保金更是遥遥无期……老客户欠了几十万不给,还在要货。答应给货吧,又增加一笔应收款;不答应给
电话催收技巧培训导读
货发了,收了部分货款,余款却找各种理由拒付……项目做完了,甲方却使出种种花招,拖着尾款,质保金更是遥遥无期……老客户欠了几十万不给,还在要货。答应给货吧,又增加一笔应收款;不答应给货吧,又怕影响老客户关系…… 诸如此类的问题层出不穷,业务员头痛,企业更头痛!
要降低应收款,首先要了解应收款产生的原因,有些是因为客户,有些是因为环境,有些则与我们的销售行为相关。从原因着手,有的放矢,才能提高催
收货款的效率,同时避免影响客户关系。
把握客户心理、客户内部关系和流程,才能选择切入点,采取相应的策略。许多销售人员恰恰是不了解客户,错过了要款的**时机;没有过硬的理由,难以说服客户;欠缺要款的手段和技巧,常常被动应战,收效甚微。
催收货款,不仅涉及到销售技巧问题,也涉及账期管理、合同风险控制、销售前期的客户关系公关。催收货款应该从事前预防,事中控制,事后管理等多管齐下。仅仅是简单的亡羊补牢,决非解决问题的蕞佳方式。
电话催收技巧培训目标
1、经过课程让信用卡催收班组长可以做到活学活用,现学现用;
2、掌握压力调整的方法,懂得如何自我调整并指引员工调整;
3、了解客户心理,懂得如何面对各类型的逾期客户进行分析从而帮助员工;
4、了解员工辅导的工具,帮助员工提升技能;
5、掌握团队管理的方法和工具,使团队整体氛围提升,更具凝聚力;
6、整体提高信用卡催收班组长的辅导能力和管理能力。
课程要素
电话催收技巧培训课程大纲
第 一部分:账期内应收账款的提醒技巧
客户的延迟付款对企业经营的影响
欠款的形成原因
第二部分:企业应收账款管理整体解决方案
账期内应收账款管理流程
客户付款的习惯和类型
对账制度
A/R会议法:如何实施内部应收账款提醒
发票管理
处理客户投诉和争议账款
客户拖欠借口和理由有哪些,如何应对
如何防止客户的延迟付款
第三部分:逾期账款的催收政策与流程
克服催账的不安心理
催账礼仪
催账是一种心理对抗
催账的基本技能
催账人员的特质
债务分析技术的应用
制定合理的催账政策:催账政策与客户关系
催账程序:一般催账程序、特殊催账程序、十步催账法
账款回收进度表
第四部分:常规催账技巧
电话催账技巧
打电话的积极心态
打电话的蕞佳时间
如何找到关键联系人
电话的措辞和语气
电话催账日志
催账信的写法
面访技巧
第五部分:不良账款的催收技巧
要善于找到欠款人的“弱点”进攻
“等待”不会收回欠款
“威慑”并不是去“违法追账”
胜诉并不意味追回欠款
“商业制裁或停止服务”是对付经常拖欠客户的好方法
“妥协和果断”是避免损失扩大的必要策略
组合追账策略
针对不同类型企业的追账技巧
不同追账阶段技巧
不同追账方式的注意事项
怎样利用第三方代理追账
成功回款的步骤
常见催款问题分析
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企业客户评价
销售其实对于大多数人来讲都是具有很大的挑战性的,如果长期的养尊处优习惯了,机械性的工作很容易会让人觉得疲惫,甚至是没有前进的动力。于是我参加了赵老师的精英销售的培训课程,更多的是想要提高自己的销售技能,转变一下自己的心态,老师上课风趣幽默、寓教于乐,理论紧密结合工作实际、生动易懂,善于运用故事、游戏、角色扮演、研讨、互动等方法增强教学效果,具极强的感染力、亲和力、说服力。
诺达**服务流程
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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