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贵阳新励成企业内部培训
为企业量身定制的内训课程
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企业内训
在社会经济快速发展、市场竞争日益激烈的现在，企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训，企业内训是推动企业向上发展的重要手段之一。 由此，新励成企业内训机构应运而生。新励成企业内训机构成立于2005年12月,专注于为企业提供咨询式培训与体验式训练服务。借鉴国内外先进咨询培训体系，以企业的需求为导向，为企业量身定制内训课程。新励成企业内训机构不断开拓创新，为企业指引前进的方向，助力发展,使企业在经济浪潮中处于不败之地，越做越强！核心价值观：诚信、专业、服务、共赢!
领导力发展
《领导力口才》、《领袖心法》、《教练式领导》
人力资源建设
《人力资源规划》、《绩效管理》、《培训体系搭建与课程开发》
销售
《销售人员的形象礼仪》、《说服力销售》、《大客户销售》
客户服务
《构建亲和力》、《客服技巧》、《客户关系管理》
项目管理
《项目管理内训》、《PMP认证考试辅导班》
建立主人翁意识
经过内训，能够让职工理解他们在责任中的责任，协助建立主人翁意识，明白企业与自己的切身利益彼此挂钩，进步职工作业积极性，训练的职工更能胜任作业，提高他们的整体表现。
进步职工满足度和士气
企业内训职工，让职工感受到自己被重视，有价值。特别是，意外的获取他们正在寻求的训练，应战的更多有竞争性作业，他们会更加满足。一起，企业能够经过内训将职工培养成习惯企业发展的人才。
确认训练方针，确认调研规模
课程方针需要在调研之前确认，即谁参与训练?要到达什么作用?这是为了确认调研的规模，并依据训练方针确认调研的内容。依据训练方针，找出与训练方针相关的信息，扫除与训练方针无关的作业。在调研中，重点应该放在哪些方法更容易到达课程方针，比如对学员的调研，学员喜爱什么样的训练方法?训练多长时间?这些调研内容都围绕着培养方针打开。
企业革新式训练：企业在发展过程中，有时会针对企业经营、管理、运营的某个方面或多个方面为了革新而做出调整，在这个调整过程中，就必然会涉及到原有岗位的员工的工作内容、组织架构、管理形式产生变化，这就需要员工具备新的常识和技术。比方：原来是招商形式的企业，开始在各地招人组建出售团队，那么为了合作组建营销团队就要规划相关方面的训练，比方：出售管理人员的招聘面试能力，绩效管理能力等。和其他不一样的是，由于是企业产生的革新，这些相关的内容将逐渐在内部达成共识，并行成为新的体系化的训练内容。
新励成教育科技股份有限公司成立于2005年，是国内较为大型的口才培训机构，也是素质教育培训工作的早期开创者之一。，目前教学机构覆盖全国40多个城市，拥有60多家学训中心，服务过多家大型企业，面授学员遍布全国各地!
咨询了解邓雄老师
导师介绍：邓雄老师有超过6年的演讲实战经验，演讲累计次数超过550多场，曾担任过高校演讲协会会长，现担任广州市演讲与口才促进会副会长，带领演讲团队成功举办大小型演讲活动400余次，策划公益演讲110次以上，大型辩论朗诵活动达60次以上。担任过全国小演讲家特训营教学老师11次以上，新励成才智领袖特训营教学组组长。两次策划和协助全国演讲大赛开展，多次参加省市级语言艺术类活动.邓雄老师有着丰富的演讲、主持、朗诵、辩论培训经验，擅长帮助学员快速突破、建立自信、打造台风。
