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随着软考考试的人数增加，竞争也越发激烈，软考相关的培训班如雨后春笋般涌现，如今网络课堂也成为一大亮点，是学员们不可或缺的外界支持，但各种网课都在自卖自夸，软考北京培训班哪个好？小编认为，首先应尽量选择名气大的机构，服务比较有保障；其次要考虑师资，选对老师是考试成功的关键的一步；最后别贪图便宜，所谓一分钱一分货。这里给大家推荐环球网校的，提供的服务，还有保障还是比较周全的，可以去了解下：
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试学
针对不同
阶段学员
网校优势：雄厚的师资力量、丰富的课程资源、完善的培训服务、高效的学习平台、灵活的学习方式、优质的客户服务、齐备的图书资料
开设班次：模块全程班、模块考点速攻班、0基础无忧班、高效直通车重学班、直播课等
软考辅导老师推荐：
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兰帅辉：主讲软考中级课程，博士研究生，财政部评标专家库专家，北京市评标专家库专家。有超过10年的技术工作经历和项目管理经验。系统规划与管理师、信息系统项目管理师、信息系统项目监理师。作为副主编或编委出版过国家计算机技术与软件专业技术资格考试的相关书籍超过10本。授课特点，教学经验丰富，授课清晰易懂，实战经验丰富。试听老师课程>> |
软考辅导班次推荐
软考中/高级职称-模块全程班
主讲：石惠珠，张光普
特色服务：免费重学、24小时答疑
模块全程班——五大模块，分解式教学
模块一 信息及系统集成知识：目标简单粗暴，对标上午选择题20分，系统掌握此模块，学到就是赚到。
模块二 项目管理-十大项目管理知识：针对软考最核心的知识域[十大管理]量身定制。超强三合一讲法，知识点模块综合击破。
模块三 项目管理-基础：章节击破，讲练结合，和模块二辅助搭配学习。
模块四 高级项目管理：针对高级项目管理提分点，做细致讲解，快速掌握，提分快。
模块五 法律法规&单选计算：法律法规条款众多，此模块汇总出考试重点条款并做细致讲解，省时高效提分
推荐阅读：
A：软考变难了吗
涉及知识面更宽，涉及超纲题
考试只考教材部分知识点，必须牢固掌握知识点!
题型有主观题，非常考验项目经验
B：证书含金量
优势1-获取职称：以考代评，优先聘为计算机专业技术工程师职务
优势2-升职加薪：获取国家职业资格证书应聘敲门砖，升值加薪
优势3-个税抵扣：作为高级职称，可以按照继续教育抵扣个人所得税
优势4-积分落户：一线城市落户加分，享受买车买房，子女上学平等
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石惠珠-十大项目管理知识-体验课入口>>
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软件水平考试知识点之项目管理的职责
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权限制定
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程控制
15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
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