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软考培训班是线上还是线下？线上就是一个很不错的选择。网校的课程丰富，学习时间灵活，给人很大的便利。考生在选择网校时，应尽可能选择大品牌的，大的培训机构一般很注重声誉，不敢糊弄学生。其次选择老师也是关键，毕竟选择适合自己的才是最好的，这就要自己先去体验一下了，一般网校都有试听课程的，比如现在比较热门的环球网校，可以去了解下：
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试学
针对不同
阶段学员
网校优势：雄厚的师资力量、丰富的课程资源、完善的培训服务、高效的学习平台、灵活的学习方式、优质的客户服务、齐备的图书资料
开设班次：模块全程班、模块考点速攻班、0基础无忧班、高效直通车重学班、直播课等
软考辅导老师推荐：
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张光普：环球网校特聘讲师，信息系统项目管理师、软件设计师，软考面授专家，高校特聘讲师，从事软考信息系统项目师培训工作5年。授课特点：从教材原文中引出考点，从真题中总结出出题规律。简单务实，擅长梳理各种记忆方法、解题思路，把知识快速成体系的让学员掌握，方便学员灵活应对考试。试听老师课程>> |
软考辅导班次推荐
软考中/高级职称-模块考点速攻班
主讲：石惠珠，张光普
特色服务：24小时答疑、考试大管家
模块考点速攻班——课程目标
贴合考试，教学设计贴合考试，覆盖基础课程考点
脉络清晰，对教材及考试背景知识详细拆分，为备考及知识吸取搭建清晰框架
科学提升，名师全程领跑，深入挖掘知识点，夯实基础
推荐阅读：你必须要有一个软考职称了!
无门槛，无条件报考，全员可考且难度低的高级职称考试人力资源社会保障部，工信部双认证级证书
是国考又是职称考试，还具有水平考试性质，是目前国内统考的计算机类考试，含金量高，涉及面广
认证高级评标专家，参与采购评标，每年1-3万，一直拿到65岁!
企业高级项目管理师，高级工程师专属认证。
以考代评，无需发表论文即可对应获得高级职称资格认证!
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高级软考信息系统项目管理师知识点：团队形成的阶段
形成阶段
一个个的个体转变为团队成员，逐渐互相认识并了解项目情况及他们在项目中的角色与职责，开始形成共同目标。团队成员倾向于相互独立，不怎么开诚布公。在本阶段团队往往对未来有美好的期待。
震荡阶段
团队成员开始执行分配的项目任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。
规范阶段
经过一定时间的磨合，团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始互相信任，项目经理能够得到团队的认可。
发挥阶段
随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任加强，团队就像一个组织有序的单位那样工作。团队成员之间项目依靠，平稳高效地解决问题。
解散阶段
所有工作完成后，项目结束，团队解散
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