【课程大纲】
课前作业：内训师团队现状调研
导入：本次课程的学习目标和学习规则
一模块：企业为什么需要内训师？
1、从人才发展、业务发展、组织发展看内训师团队管理
2、内训师团队管理需要考虑的其他因素
案例解析1
练习：拟写组建内训师团队的目的和目标
第二模块：内训师的“选”
1、选的条件
2、选的方法
3、选的流程
案例解析2
练习：拟定内训师选拔认证条件与流程
第三模块：内训师的“用”
1、内训师的定位
2、根据目标用到位
3、内训师的绩效管理
案例解析3
第四模块：内训师的“育”
1、内训师培训能力的养成路径
2、内训师培训专业发展通道
案例解析4
第五模块：内训师的“留”
1、要“留”更要“流”
2、工作本身的激励
3、职业发展的激励
4、人脉圈子的激励
案例解析5
第六模块：总结回顾
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