诺达名师

【课程大纲】

一模块：了解自己的演讲能力(1hr)

1、演讲能力自我评估

2、学员热身演讲与点评

3、名人的演讲风格——不同风格的优势能力不同

第二模块：商务演说的场景(0.5hr)

1、头脑风暴：日常工作中实际的商务演讲场合

2、商务演说的不同类型和场景——“商务演说矩阵”

3、商务演说中容易犯的错误和不良习惯

第三模块：商务演说的内容设计(1.5hr)

1、商务演说的准备

2、4步内容设计流程

• 分析听众背景、需求和心理状态
• 演讲目标设定与话题选择
• 确定演讲中心思想
• 总结归纳演讲要点

3、设计方法列举——常见开场白和叙述架构

4、演练：重新构架你的实际工作演讲

第四模块：告知型商务演讲 (3hrs)

1、如何让别人听懂自己讲什么？

2、告知型演讲的准备和内容设计

• 限定主题和时间
• 有序安排演讲要点
• 善于举例子，摆事实
• 避免过度使用专业术语
• 让数据变的对听众有意义
• 比喻和对比的手法
• 可视化语言

3、告知型演讲的运用

• 如何做好工作汇报
• 如何解析产品，做好产品说明
• 如何在开会中清晰表达

4、优秀告知型演讲视频案例分析

5、演练：小组告知型演讲设计、练习和点评

第五模块：说服型商务演讲(3hrs)

1、如何赢得听众对你的信任？

2、说服型演讲的设计

• 有吸引力的开场方式
• 获得听众的肯定回应
• 展现出你的热情，传递价值给听众
• 学会讲故事，引起听众的共鸣
• 让观众和你站在同一立场
• 运用非语言的技巧给观众下“心锚”，获得认同

3、说服型演讲的运用

• 如何让你的提案更有说服力
• 如何在产品宣讲中让客户信服
• FABE演讲技巧分析

4、和观众的互动技巧

• 有效应对听众的提问和异议
• 商务场合的问答策略

5、精彩说服型演讲视频案例分析

6、演练：小组说服型演讲设计和练习

第六模块：实战商务演讲大练兵与总结(3hrs)

1、学员真实演讲主题分组准备

2、实战演讲练习

3、学员与导师点评

4、全程录像

5、课程总结和分享

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