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苏州专业时间管理训练营

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-04-30
导语概要

时间管理培训导读人生两大财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,是成反比的,所以可以说我们的一生是用时间来换取才华。如果天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,成了正比,那就虚度

时间管理培训课程

时间管理培训导读

人生两大财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,是成反比的,所以可以说我们的一生是用时间来换取才华。如果天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,成了正比,那就虚度了时光。因此,我们必须节省并有效率地使用时间。如何有效率地利用时间呢?一起和诺达**来看看吧:

时间管理培训目标

1、明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;

2、有效授权,以从事更重要的工作;

3、采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;

4、改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;

5、学会对不合理的要求说NO;

6、建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整培训的时间

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课程对象

中高层管理、各级行政和人事管理人员、销售人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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时间管理培训课程大纲

单元一:时间认知

1、角色演练/经典游戏互动

2、时间是什么

3、目前利用时间的现状


单元二:时间定律

1、定律一:瘾性将引发共同症状

2、定律二:目标需要计划性管理

3、定律三:黄金规则(一切从结局出发)

4、定律四:由制变到应变是关键

5、定律五:从事件管理到控制力模型


单元三:目标管理

1、目标及计划的重要性

2、找到我们的目标?

3、如何将公司策略转化为本部门目标

4、实施计划过程中的关键点

5、计划实施过程中的时间管理

6、计划的跟进及衡量


单元四:时间象限

1、区分重要和紧急

2、优先顺序管理

3、4与授权


单元五:授权的技巧

1、什么是授权

2、授权的类型

3、管理团队成员的关键因素

4、建立弹性管理风格

5、管理下属的主要技能


单元六:现代时间管理工具

1、四代时间管理工具

2、现代时间管理工具及技术

3、个人管理系统的基本概念


单元七:时间管理的P循环

1、Pln:探索我的主导价值、角色和使命

2、o:履行承诺

3、hk:时间管理工具与时间象限的更新

4、tion:克服拖延的习惯


单元八:了解浪费时间的因素及对策

1、如何应对过多的电话(技巧)

2、如何组织、实施和控制会议(技巧)

3、如何防止和应对各种干扰

4、如何通过有效的沟通来节约时间

5、如何对待你的不速之客

6、如何更好的防止救火行为

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  • 苏州专业时间管理训练营
    苏州专业时间管理训练营

    佟伟富-时间管理资深讲师

    时间团队管理讲师。北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师,公益培训学院副院长,曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务,在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。

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    苏州专业时间管理训练营

    肖凤德-管理和领导力培训讲师

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究,对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

企业客户评价

佟伟富的“时间管理“的培训课程,其中采用了很多互问互答、角色扮演的方式给我们分析了时间管理的作用,课程的实践性很强,对于时间的基本概念与活跃课堂游戏,这都提高了我们对的时间管理水平,对我们以后的帮助很大,非常感谢佟老师!

诺达**服务流程

苏州专业时间管理训练营

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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