安全生产月培训机构

“安全第一”是成功企业始终坚守的金科玉律，没有安全就没有一切，安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法，真正将“安全第一”落实到执行的层面。

1、树立全员安全意识

2、掌握安全常识

3、学会保护自己

4、学会现场安全检查与督导

5、学会安全异常的处理

6、掌握职业卫生和职业病的常识

1、安全标准化背景与其他公司管理模式的区别

●AQ/T 9006-2010标准产生背景

●国家对企业安全生产标准化达标的要求

●PDCA、AQ/T 9006-2010框架结构和模式

●DUPONT安全管控模式

●GE安全管控模式

2、安全目标

●安全规划与目标

●目标与SMART

●目标分解与统计汇报

●目标与考核、薪酬、奖惩

●练习：某企业生产经理目标与考核讨论

3、组织机构和职责

●安全组织机构和有效的安全生产委员会

●“谁主管谁负责”和“一岗双责”

●安全部门的角色定位、权限

●讨论：各级人员的责任讨论

●讨论：责任心与职责

●讨论：安全管理要素与责任

4、安全生产投入

●安全投入费用比例

●安全投入预算与帐目

●讨论：安全投入用途？安全费用用于哪些安全生产事项？

5、安全生产法律法规及规章制度

●我国安全法规框架

●适用法规的收集

●法规与规章制度

●如何管控法规和规章制度的符合性？

●评审与修订

●文件控制

●案例分享：GE、DUPONT合规控制和制度评审

6、有效的安全培训

●安全培训需求和各级人员的安全能力要求

●培训计划与实施

●讨论：如何控制培训效果？

●安全生产管理人员教育培训

●操作岗位人员教育培训

●承包商和访客的教育培训

●安全文化建设

●安全文化的内涵和表现形式

●安全文化创建的手段

●行为安全与安全文化

●讨论：如何有步骤、分阶段的提升安全文化？

7、生产设备设施安全

●生产设备设施与项目建设安全

●设备设施运行安全管理

●新设备设施验收及旧设备拆除、报废

8、作业安全

●讨论：高风险作业的类型

●高风险作业的控制

●答疑、讨论、

●作业行为隐患、设备使用隐患、工艺技术隐患分析与控制

●安全标识与警示标志，及案例分享

●承包商安全，及案例分享

●变更管理（MOC）

9、隐患排查和治理

●隐患排查与方案

●排查范围与方法

●隐患治理

●预测预警

●案例讨论：GE、DUPONT隐患排查

10、重大危险源监控

●重大危险源的辨识与评估

●登记建档与备案

●监控与管理

11、职业健康

●练习：企业常见职业危害辩识

●职业危害控制与职业健康管理

●职业危害告知和警示，案例分享

●职业危害申报

12、应急救援

●练习：企业常见紧急状况识别

●应急机构和队伍建设

●应急预案

●应急设施、装备、物资

●应急演练

●事故救援

13、事故报告调查处理

●事故与事件及未遂事故

●讨论：企业常见事故类型

●安全事故中领导的法律责任

●为什么要调查事故？

●事故报告制度、安全事故的报告与统计

●收集资料及确认直接原因、根本原因分析

●安全事故的防范和控制

14、绩效评定持续改进

●绩效评定计划与输入

●绩效评定报告与通报

●持续改进策划、与机制建立

15、如何有计划地推动安全生产标准化

●项目组的建立

●三级标准化的评审重点

●项目实施计划

●讨论：如何取得管理层的支持？

●如何推动全员参与？

●练习：安全生产标准化文件体系框架研讨

●企业安全生产标准化基本规范评分细则解读

●评审工作流程

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1、开关阀门时，身体不准正对阀门。

2、不准靠近过热蒸汽泄漏点。

3、当一氧化碳或天然气泄漏报警时，不准开关任何电器和接打电话。

4、炉内温度未降至安全温度时，不准进入炉膛作业。

5、在安全阀泄放管道泄漏时，不准测试安全阀。

6、锅炉内焊接时，不准同时进行电焊和气焊。

7、在未确定无人员检修前，不准启动引风机和上水泵。

8、在无专人监护的情况下，不准进入引风机内检修。

9、检查转动设备时，身体不准正对对轮。

10、煤管不下煤时，不准将手深入煤管处理。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。