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安全生产月培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-06-03
导语概要

安全生产培训课程导读“安全第一、预防为主”是大部分企业的第一法则和基本法,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“安全第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的

安全生产培训咨询

安全生产培训课程导读

“安全第一、预防为主”是大部分企业的第一法则和基本法,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“安全第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?近断报道的安全事故用血淋淋的实例告诉我们:没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生不良影响,良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。安全生产,绝不是口头喊口号,要落实到企业管理的每一个层次,安全意识要进入所有员工的头脑,安全生产教育要常抓不懈。

安全生产培训课程目标

1.帮助学员正确树立安全生产的意识

2.能够识别安全隐患

3.遵守操作规程进行安全生产

4.能采取正确的方法进行应急管理

5.掌握安全生产的标准化管理方法

6.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险

7.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法

8.掌握如何实现安全生产的方法

9.掌握安全、危险源辨识、消防预防与实战演练等方法及其应用

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

厂长、生产主管、安全主任、安全生产主管、安全工程师、车间主任、班组长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训课程大纲

第一部分    安全教育训练

1. 日常安全教育

2. 新员工“三级”安全教育

3. 特殊作业人员安全教育

第二部分    安全事故预防

1. 伤亡事故防范基本措施

2. 安全意识强化

3. 预知危险训练

4. 操作者人为失误预防

第三部分    安全检查

1. 安全检查的内容

2. 安全检查的方式

3. 安全检查的处理

第四部分    安全防护用品管理

1. 特殊劳动防护用品规定

2. 防护用品种类分析

第五部分    安全事故处理

1. 生产安全事故性质

2. 生产安全事故紧急处理

3. 生产安全事故调查

4. 生产安全事故分析

第六部分:如何发现和预防安全隐患

1. 险情辨别

2. 危害控制方法

3. 移去 / 替代法

4. 工程控制法

5. 行政控制法

6. PPE法

7. 事故报告流程

第七部分:生产流程安全管理

1. 生产必须安全,安全保证生产

2. 设备安全防护-防错防呆

3. 剖析生产现场4M1E作业过程

4. 生产现场安全改善案例分析

第八部分    附<制造企业安全生产准则>全析

1. 安全生产:事故、危害、危险

2. 安全生产的方针和原则

3. 安全和生产的辨证关系

4. “三同时”制度

5. 安全管理的五同时

6. 员工、主管的责任

7. 事故发生的主要原因

8. 工作人员个体工作防护

9. 安全检查的目的、方式、内容和对象

10. 隐患的整改原则

11. 事故处理及其四不放过原则

12. 工作中的安全注意事项和安全工作穿戴应注意事项

13. 异常伤害的处理方法

14. 消防工作方针、原则和相关责任

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安全知识之安全生产六大纪律

1、进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽扣,正确使用劳动防护用品。

2、二米以上的高处悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩。

3、高处作业时,不准往下面乱抛材料和工具等物件。

4、各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷装置,方能开动使用。

5、不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

6、吊装区域非操作人员严禁入内,把杆下方不准站人。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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