诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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企业供应链管理的改进与提升主要包括两个方面:一方面是改进一线骨干的工作方法、经验和能力,另一方面是提高企业供应链中高级管理人员的管理能力。例如,供应链运作流程的建立、相关部门的岗位分配、硬件设施的保障、库存策略的定位等,这些问题是基本无力的支柱。
在整体经济环境发生巨大变化和调整之际,公司对供应链管理高级管理人员的要求是什么?供应链管理的困难和挑战是什么?为什么很难准确地计划?为什么采购供应不可靠?零库存管理是对还是错?你想增加仓库的面积吗?物流部门能减少人力吗?仓库需要条形码吗?
张仲豪教授为供应链各职能部门(计划、采购、库存、物流和仓储)以及学员遇到的各种管理瓶颈积累了多年的培训经验。他开设了一门企业供应链系统高级管理课程,帮助高级管理人员做出更正确的决策,从而减少基层骨干的工作,并有效地帮助他们。并指导整个供应链运营团队完成公司提出的管理目标和要求。比较好的物流与供应链培训班
01
理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法
02
掌握供应链需求管理与客户响应策略方法
03
掌握供应链生产计划与交付时间压缩方法
04
掌握拉动各环节的库存设置方法
05
掌握供应链业务流程分析与优化方法
06
掌握供应链绩效管理与风险管理方法
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
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张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
李文发讲师
中国采购供应链专家
中国供应链联盟顾问
中国十强供应链讲师
世贸供应链管理讲师
翟光明讲师
国家注册高级咨询师、国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一
1,诺达**老师讲的很不错,很容易懂,听了后感觉比较好。
2,武文红老师的课程很实用,收获很大。
3,诺达**李文发老师出色的现场解决问题能力让我们真的很佩服,值得跟李老师学习。
4,顾闻知老师对问题分析,解剖彻底独特,高度企业家思想境界,听他的课是一种享受。
5,诺达**顾闻知老师多年来授课打分表都在95分以上,并能切实的帮助到个人成长,企业绩效提高。在业界有非常好的口碑。
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