南昌沟通表达方式训练营
职场沟通表达技能培训导读生活中你是否也曾因为这些问题,让场面失控?和老板汇报了10分钟,老板却不知道你在说什么;跟同事的意见不同,谁也说服不了谁;重要场合,自我介绍完别人连你的名字也记不住。很多时候出
职场沟通表达技能培训导读
生活中你是否也曾因为这些问题,让场面失控?
和老板汇报了10分钟,老板却不知道你在说什么;跟同事的意见不同,谁也说服不了谁;重要场合,自我介绍完别人连你的名字也记不住。很多时候出现这样的问题是因为你的表达能力不够!
有效沟通,已经成为职场中的重要能力。为了让工作更顺畅,为了部门之间协作无间,为了上下级关系。那么如何提高自己搞笑表达的能力呢?如何让自己的语言能够准确的表达出来呢?诺达**推出以下专业培训课程,希望能够帮助您。
职场沟通表达技能培训目标
1、清晰有效的构建思维逻辑,观点更鲜明,结构更严密。
2、形成科学严谨的思维习惯,建立共同的思维和语言平台。
3、掌握思维的方法与工具,保证沟通效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识。
课程要素
职场沟通表达技能培训课程大纲
第 一章:职场精英都具备的结构化思维
结构化思维帮你快速应对以下场景
结构化思维就是分解或构建事物的结构
人们在表达中常常犯的几个错误
结构化表达的几个特征
结构化思维的金字塔结构
第二章:结构化思维的金字塔模型
金字塔结构的三种子结构
金字塔结构的纵向关系
金字塔结构的横向关系
金字塔结构的序言关系
金字塔结构的五个特征
第三章:结构化思维教你进行职场表达
1、设计标题的AB结构
序言:如何设计故事的背景
SCQA的应用场景
SCQA的结构变化
如何展开一个话题:自上而下分解
常用的分解结构
结构化分解的黄金三问:WWH
WWH结构的练习
如何进行有深度的概括:自下而上归纳
自下而上归纳步骤
向上推导结论的两种方法
2、分类的MECE原则
结构化思维的本质
MECE:穷尽独立
横向2种逻辑关系4种顺序
第四章:结构化思维分解问题策略
什么是问题
什么是结构?为什么须要结构?
结构化分解问题的方法
研究问题的方法:提假设、摆事实、重结构
结构化分解问题的工具:逻辑树
逻辑树的用途
检查:结构化分解问题的MECE原则
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企业客户评价
胡爽姿老师为我集团开展职场情绪管理和专业服务提升课程,理论贴近社会发展现实,案例切合工作实际,训练配合工作场景,工具解决实际问题!善于和干部学员沟通,合理体会每个部门和员工的工作实际难点,针对性设计课程,有效让学习后辅导落地产生实效!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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