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跨部门策略性沟通培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-09-20
导语概要

​在现代企业中,跨部门沟通被普遍认为是取得成功的关键要素之一。然而,由于部门壁垒的存在,沟通障碍成为了阻碍组织发展的一大绊脚石。

跨部门沟通培训咨询

在现代企业中,跨部门沟通被普遍认为是取得成功的关键要素之一。然而,由于部门壁垒的存在,沟通障碍成为了阻碍组织发展的一大绊脚石。


我们的跨部门沟通培训课程旨在拓宽学员们的思维边界,并引导他们认识到沟通在团队合作中的重要性。通过学习有效的沟通策略和技巧,您的团队将能够有效解决跨部门工作中的挑战,建立起高效协作的桥梁。这种协作的结果将产生积极的影响,为组织带来卓越绩效和可持续发展。

跨部门沟通培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升跨部门沟通协作能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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跨部门沟通培训内容

第 一 模块:认识沟通

1:认识自我的沟通习惯

2:沟通在企业执行效率中的位置

3:沟通模型1课时


第二模块:跨部门沟通中达成共识的障碍

1:认识组织内沟通与协作中的问题及根源

2:企业内横向沟通的冲突根源来自于四个方面

3:来自企业内部门墙的存在

4:用理性推到部门墙

5:主动——跨部门沟通的第一要义


第三模块:跨部门策略性沟通与协作技巧

1:正确面对他人的不同意见

2:有效控制自己的情绪

3:理性表达建立有效工作关系,达成最终效率成果

4:沟通从“做人”开始3课时4、课程时长:1天/6课时


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