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客户投诉沟通技巧

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2024-01-03
导语概要

如果遇到满身愤怒又谩骂羞辱你的客户怎么办? 如何与来势汹汹又完全没道理的客户过招? 如果你仅有解决方案客户不接受又不依不饶怎么办?

客户投诉处理培训咨询

如果遇到满身愤怒又谩骂羞辱你的客户怎么办?

如何与来势汹汹又完全没道理的客户过招?

如果你仅有解决方案客户不接受又不依不饶怎么办?

如果你提出的**的解决方案客户也反对怎么办?

如果客户狮子大开口提过分要求怎么办?

如果客户口头威胁提出咄咄逼人的要求怎么办?

如果客户扬言要向你的上级告你服务态度恶劣,威胁要打官司怎么办?

如何把坏消息告诉客户?

如果是你方有错给客户造成损失伤害怎么做紧急处理?

……

客户服务过程中永远都会碰到各种棘手难对付的客户,

而真正超一流服务的钥匙就隐藏在客户服务棘手情况中。 

你想不想学到一种具有神奇功效的本领,当下就让怒气冲冲的客户平息火气,愿意一起来协商解决问题,并且满意?成就自己卓越的客户服务水平?

本课程基于最新心理学和优势沟通领域实践研究成果,传授可以赢得完美客户满意度、助你自信满满地处理客户服务中的各种棘手情况的沟通技巧。

客户投诉处理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投诉处理员、工单处理员、营业员、客户经理、营业经理、服务主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户投诉处理培训内容

第 一部分:客户服务中妥善处理棘手状况很重要

一、分享:客户服务中危机冲突的极端案例

1、妥善处理棘手状况很重要,背后隐藏着提供真正超一流服务的钥匙。  

案例:你该怎么办?

小组讨论:这个案例中成功处理的要点有哪些?

仅有善意是不够的,棘手情况发生时微笑服务完全失效。

  测验练习:下面的案例你会如何跟客户沟通?

  给你的危机冲突沟通水平打多少分?

第二部分:客户服务危机冲突圆满解决 九大沟通技巧:

技巧一:顺着客户的意思---四步法 

比较案例练习:下面两个案例哪种开场白的效果好?

第一步:把客户的投诉说给他听

3个案例练习:你该如何把客户的投诉说给他自己听?

第二步:使用“哇噢”惊叹词

  3个案例练习:你该怎么说才能让客户非常感同身受?

第三步:把客户的精彩台词悄悄偷过来

  3个案例分享:预测客户可能会做出的反应,先发制人,抢占先机

第四步:千万不要一上来就自我辩解

  3个案例练习:就算客户有错,也不要一上来就自我辩解,怎么说?

技巧一 活学活用综合练习:3个情景案例角色扮演练习: 

技巧二:做到对客户的高度认可---四步法 

对比案例讨论:哪种沟通会让客户火上浇油,

哪种沟通让客户愿意来协商解决方案?

为什么应该认可难缠的客户?

认可阶梯 四步曲:

 第一步:改述:用镜像来映射客户的发言,体现感情色彩。

   案例:用改述来摆脱麻烦

   案例 练习:

 第二步:观察后做出评论:反映客户的想法和感受。

  观察后做出评论 应对棘手问题 案例:

 第三步:确认:让客户知道其情绪是合理的

   3个案例 分享

第四步:认同:告诉客户,你的心情与他是一样的。

 3个案例 分享

认可:化解危机冲突的关键所在

技巧二 活学活用综合练习:以下情景中如何用认可四步曲来沟通?

技巧三:避免火上浇油的措辞

另一条黄金法则

避免五种火上浇油的措辞:

下命令:案例

用得太滥的常用语:

客套话

怎样告诉客户他是个“笨蛋”——并且达到很好的效果

    单方面的解释

克制不当措辞

技巧三 活学活用综合练习:客户有错时,你如何说?

技巧四:分解步骤:告知坏消息 四步法

第一步:良好的开场白,让客户做好心理准备

 3个良好开场白 案例:

 对比案例:没有开场白和良好开场白 的效果?  

第二步:主动提示,把客户的注意力引向问题的解决

 对比案例:哪种效果好?

第三步:对客户的反应给予富有同情心的回答

3个对比案例:以自我为中心和对客户富有同情心,哪种效果好?

技巧四 活学活用综合练习:如何把坏消息告诉客户?

技巧五:妥善解决问题:超越“是的我们可以做”和“不,我们做不到”四步法:

第一步:澄清对方的需求

   反面案例:

   正面案例 练习:

第二步:给出有理有节的答复

    如果客户故意刁难,无法满足他的要求,采用三种常见姿态:

  思考:用这三种资态结果怎么样呢?

练习:与来势汹汹且又没道理客户过招 遵照三个步骤: 

第三步:提供奖励

如果你仅有的解决方案不能让客户满意,怎么办?

给对方提供奖赏,让他接受你的解决方案:案例

第四步:对反对意见做出回答

客户对你提供的**的解决方案都反对怎么办?

---不自我辩解,重复三次解决方案,客户一般就接受了。

解决问题的新办法

技巧五 活学活用综合练习:下列情景中你会怎么来沟通?

技巧六:重新架构---让客户愿意接受你的解决方案 

怎样重新架构

 3个正反案例 对比

重新构架背后三条主要原则:

  正常化:3个案例

  相对价值:2个案例

  背景构架:3个案例

怎样换位思考?---空椅子法 练习

重新构架在哪些情况下不适用 :三种情况

改换全新的视角

技巧六 活学活用综合练习:下列情景案例中你怎么沟通?

技巧七:让愤怒的发作有所收敛 三步法:

第一步:给予尽可能高的认可

 2个正反案例 对比:

第二步:提出问题了解情况:三个要点

 2个案例 练习:

第三步:转移话题

练习:如何用这套方法来接待一位愤怒的客户?

你的秘密武器---LPFSA(换回颜面的低概率替代方案)

LPFSA 实践案例 练习:

技巧七 活学活用综合练习:下列情景案例中你怎么沟通?

技巧八:学会不受威慑---三种方法

愤怒的客户与过度索取的客户的异同

对于过度索取的客户---无动于衷的三个基本方法:

方法一:接受客户煞有其事的姿态:

  2个案例:

方法二:我行我素法:

    3个案例:

方法三:对威胁不予理会

    3个案例:

技巧九 活学活用综合练习:下列情景案例你怎么沟通?

技巧九:与愤怒客户交涉完 圆满收尾 四步法:

第一步:开出“口头收据”

  3个案例:

第二步:把事情描述成“正常现象”

  3个案例

第三步:重申客户关系

  3个案例

第四步:感谢难对付的客户

技巧九 活学活用综合练习:下列情景案例你如何沟通?

第三部分:九大技巧 活学活用 综合练习:

  每个学员回忆自己遇到的各种客户服务棘手案例,用九大技巧活学活用来综合解决。

小组讨论、模拟演炼、上台分享!

第四部分:客户服务 危机冲突 沟通技巧 实践练习计划:

课程回顾 分享庆祝!

制订实践练习计划!

定制企业培训方案

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    颜玉

    颜玉老师长期致力于客户服务与职业素养领域,围绕服务意识、服务心态、服务礼仪、客服沟通、压力管理、情商修炼、投诉化解等客户服务实战环节,用心法结合技法、现场示范和学员深度体验演练等模式,让学员**服务水平、提高客户的满意度...

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    潘岩老师曾在世界500强企业任一线客户经理、营销经理、呼叫中心高级管理人员、省级内部培训师管理等职务。具有行业10年以上的实战经验,对新时代下的客户维系、营销和投诉处理方面有深入的研究和实践,是真正意义上从一线走过来的实战型讲师...

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    王旸

    王旸老师曾供职于多间知名企业,长期从事顾客服务工作,迄今二十余年。自2004年起,王老师即专职从事顾客服务领域的培训工作,授课风格诙谐幽默,擅长从案例出发,从多视角探讨服务技巧与服务管控,累计培训授课数千堂,培训学员数万人次...

客户投诉公开课

  • 《客户服务的管理与投诉处理技巧》

    3月06-07日 北京 (线上同步)
  • 《优质客户服务与客户投诉处理技能提升》

    4月27日 深圳(线上同步)
  • 《WOW!客户服务与投诉应对技巧》

    5月08-09日 成都(线上同步)
  • 《制造型企业客户投诉处理及应对技巧》

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    8月21-22日 西安(线上同步)
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