这个问题问的很好，企业内部部门沟通的冲突障碍是一个普遍存在的问题，有效的沟通是企业成功的关键之一。以下是一些可能有助于处理企业内部部门沟通冲突障碍的建议：

1. 建立开放的沟通文化：鼓励员工之间开放、诚实和尊重的沟通。建立一个安全的环境，让员工感到可以自由地表达自己的意见和想法。

2. 明确沟通渠道：确保员工知道应该通过哪些渠道进行沟通，以及每个渠道的用途和优先级。这可以避免信息混乱和误解。

3. 培养沟通技巧：提供培训和发展机会，帮助员工提高沟通技巧，包括倾听、表达和理解能力。

4. 解决问题的方法：教导员工如何以积极的方式解决问题，鼓励他们寻求双赢的解决方案，而不是互相指责。

5. 定期沟通会议：定期组织跨部门的沟通会议，让不同部门的员工有机会面对面交流，解决问题和协调工作。

6. 明确责任和目标：确保每个部门和员工都清楚自己的责任和目标，以及它们如何与整个企业的目标相契合。这可以减少部门之间的冲突。

7. 建立信任：鼓励团队合作和相互支持，建立信任关系。当员工相信彼此的意图是好的时，他们更有可能进行有效的沟通。

8. 领导示范：企业领导者应该以身作则，展示良好的沟通技巧和解决冲突的能力。他们的行为会对员工产生深远的影响。

以上是一些可能有助于处理企业内部部门沟通冲突障碍的建议。需要注意的是，每个企业的情况都不同，因此可能需要根据具体情况进行调整和适应。