要保持团队成员的一致性执行，可以采取以下措施：

1. 符合SMART原则的行动方案

确保制定的目标和计划符合SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、达成性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound），这有助于明确目标、提高执行力和评估效果。

2. 过程追踪与纠偏（视觉化）

通过视觉化的方式对工作流程和目标达成情况进行跟踪和展示，可以帮助团队成员清晰地了解目标进展和自身工作表现，从而提高工作效率和执行力。

3. 多角度激励

采用多种激励手段，包括经济激励、精神激励和职业激励等，根据个人需要和团队情况，给予不同形式的激励，激发团队成员的积极性和执行力。

4. 业绩面谈

定期进行业绩面谈，对团队成员的工作成绩和目标达成情况进行评估、反馈和指导，及时发现问题并进行纠正和调整，同时肯定绩优员工的表现，提升团队执行力。

5. 个性化员工辅导五步法

针对不同员工制定个性化的辅导计划，包括明确问题、制定改进计划、提供资源支持、持续指导和定期评估，帮助员工提升工作能力和执行力，从而推动团队整体执行力的提升。

通过上述措施，可以在团队中有效保持一致性执行，提高团队成员的工作动力和自我管理能力，从而提升团队整体的执行力和效率。希望这些方法能够帮助您有效管理团队！