怎么提高销售团队的执行力
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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销售团队自动转,销售业绩自动增 | 本课程结合老师的一线销售管理实战与咨询经验,结合优秀企业真实新颖鲜活案例,结合模型工具方法思路,结合学员实际工作场景问题困惑,带领学员学习如何建团队、强管理、链客户等重难点问题,快 速提 升销售业绩。 | |
赋能高绩效销售团队三式两招 | 本课程提供的三式两招关注学员对销售管理岗位的认知,从管理业绩到管理团队,通过专业化的管理工具和方法传递企业文化,帮助销售经理解决管理和沟通中的实际难题,见招拆招,锻造卓越的销售团队。 | |
销售团队管理技巧与实战 | 本课程涵盖了销售目标制定、市场开拓、客户维护、销售模式创新等内容,帮助学习者更好地应对市场竞争,了解销售团队管理过程中需要关注的核心重点,掌握带训新人的方式方法,掌握管理团队目标的手段,提升团队业绩、体现团队价值的方法,实现销售业绩突破。 | |
狼性销售团队全系统训练营 | 本课程旨在培养销售经理人所有必备的能力,包括:心态建设、团队建设、情绪管理、客户开发、客户管理、产品说明、客户关系管理、谈判与成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等。 |
面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目标,使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行!
坚决吃肉,决不吃草,打造狼性销售团队
为什么向狼学习
狼的性格特点
认识狼性觉醒自我
狼的三大特性
销售人的精、气、神
卓越源于要求
高效团队的三大特征
对执行力的认识
执行中的三大陷阱
什么是执行力
狼性执行是对成果负责
成果要具备三大要素
做了不等于做到
狼性执行八字箴言
狼性执行型人才的三大标准
管理者拿到成果的方法
销售团队执行不力的根源
销售团队执行力暴露的问题
执行中的文化原因
领导大于制度
模糊的制度
制度给我们的启示
华为的狼性文化理念体系
执行不力的人员原因
执行到位的八大步骤
执行第一步:挑选执行人
执行第二步:明确成果
执行第三步:时间期限
执行第四步:达成共识并承诺
执行第五步:制定措施
执行第六步:检查监督
执行第七步:修正与完善
执行第八步:根据结果奖惩
狼性团队高效执行力提升
执行为什么难
执行的一个中心
执行的两个基本点
执行的三项原则
执行的五化原则
解除执行障碍的三大关键
执行中的沟通与协作
责任是万力之源
责任、使命和成就
—【结束】—
营销实战与团队建设激励管理讲师,中国体验式成长训练导师,企业教练技术及NLP成长训练师,十三年千余家企业培训顾问专业经验,多家营销企业/团队发展顾问,书籍《销售改变你的一生》作者,曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监..
团队建设与管理导师,工业品营销/大客户销售实训讲师,专职培训、咨询十余年,曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...
朱老师从大型国企、跨国公司业务员做起,历经区域经理、营销经理、营销总监,曾担任过大型企业总经理,从一线业务员到高阶团队领导,朱华老师积蕴下了十分丰富实战的大客户销售及团队训练经验,曾经带领团队屡次创造集团企业销冠,是真正的实战讲师...
《狼性销售团队建立与激励》
7月17-18日 上海(线上同步)《科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励》
8月17-18日 广州(线上同步)《区域市场开发与营销团队建设管理》
9月12-14日 深圳(线上同步)《TOB营销团队的打造与管理》
10月07-08日 上海(线上同步)《打造高绩效的狼性销售团队》
11月08-09日 深圳(线上同步)《销售团队建设与管理》
12月13日 成都(线上同步)小公司的绩效考核周期可以根据公司的具体情况和需求来确定,以下是一些常见...
毕可敏老师拥有 30 多年丰富的管理经验,集高校教学、企业高管、私企营...
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执行力培训 点击咨询 getParagraph(16674); getParagraph(16673); “天下大事必作于细,古今事业须成于行”,这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位。在现实工作中,我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位,但是“千里之堤、毁于蚁穴...
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管理销售团队是一个需要综合考虑多个因素的挑战性任务。以下是一些建议来帮助你有效地管理销售团队: 1. 设定明确的目标和指标:为了激励销售团队,确保他们知道他们需要达到什么目标。设定具体可衡量的销售目标,并与团队成员共享。这将帮助他们理解期望并努力实现。 2. 提供持续培训和发展机会:销售行业不断变化,所以持续培训和发展对于销售团队的成功至关重要。提供培训课程、研讨会和其他学习机会,以帮助团队成员提升销售技巧和知识。 ...
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要提高销售团队的狼性,可以尝试以下几个方法: 1.建立明确的目标和激励机制:设定具体的销售目标,并与团队成员共同制定达成目标的奖励机制。这样可以激发他们的积极性和竞争意识。同时,及时给予表扬和奖励,让团队成员感受到自己的付出和努力被重视,进而增强他们的狼性。 2.提供专业培训和技能提升:组织定期的培训,帮助销售人员提高销售技巧和业务知识。通过不断学习和提升,团队成员能够更好地应对市场变化和客户需求,提高销售能力,从而增强团队的狼性。 ...
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