郑雷老师培训课程

课程目标：激发组织成员向上的能量。 有效建立团队合作共识感。 掌握高绩效团队的成功关键。 建设优质的团队文化 有效影响部属的正面行为。 进行有效的团队管理，并掌握组织绩效。 整合团队意识，达成共同目标。...

课程目标：协助新提拔的管理骨干，正确认识自己未来的角色与职责，建立对于管理职位的正确认识，有效培养管理者的思维。 正确认识管理的内涵，了解管理的基本架构，强化管理概念。 学习基础的管理能力（P、D、C、A），以便于能够有效的发挥管事与理人的双向功...

课程目标：1、了解创意的基本概念 2、透过个人创意和团队创意，发挥潜能并产生令人激赏的思维 3、掌握创意时刻...

课程目标：1、了解中西方的思维观念 2、了解创造学的概念及相关内容，掌握创造技法的运用 3、学会激发员工的工作潜能，打破创造思维的障碍。 4、掌握横向思维的方法和思维导图的应用。 5、掌握创造思维的技巧和方法。...

课程目标：本研习课程以系统化的编排，强调理论与实务的结合，在“创新就是转化创造力为利润的过程”理念之下，引导学员做最有效益的学习，并提升工作活力与绩效!...

课程目标：找到乐在工作的根本点--高效、高价值的工作方法； 通过逻辑分类阶层训练，建立系统的思维模式，懂得如何快速整理思维，有效表达和呈现 开发全脑智慧，抛弃传统的线性思维，学习发散性思维； 通过开花、接龙的思维训练，激发创意，并将创意做有效呈...

课程目标：全面了解目标管理的概念 掌握目标管理和目标分解方法和技巧 学习掌握工作目标和绩效指标建立方法 会使用公司内部管理目标/个人目标管理卡 掌握胜任能力在绩效管理中运用的方法 了解绩效管理的概念 进行基于行为的绩效面谈 对下属进行评...

课程目标：1. 强化对企业目标管理重要性的认识 2. 提升管理者在目标管理与绩效评估方面的技能、技巧 3. 提高目标管理与绩效考核相互关联的意识，提高目标管理过程中的控制能力 4. 提高思考问题与判断决策的知能，掌握提高工作绩效的关键因素 5...

课程目标：1.明确主管角色职责，发挥管理者应有的功能 　　　2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 　　　3.发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标 　　　4.建立自我领导特质，发挥领导能力，培养成为具有影响魅力的优质领导者...

课程目标：激发组织成员向上的能量。 有效建立团队合作共识感。 掌握高绩效团队的成功关键。 建设优质的团队文化 有效影响部属的正面行为。 进行有效的团队管理，并掌握组织绩效。 整合团队意识，达成共同目标。...