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诸强新

民企战略转型与管理升级

诸强新 / 营销问题解决讲师

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课程目标

民企战略转型与管理升级

课程大纲

**篇 民企成功之道与战略转型策略
 
  ◇对成功的再认识
 
  ◇再造成功与永续成功的关键
 
  ◇观念心态与人生命运的关系
 
  ◇民企发展八大误区与对策
 
  1)建立法人治理结构
 
  2)建立合理的权力分配体系
 
  3)科学决策与民主集中制
 
  4)重视战术更重视战略
 
  5)合理的控制与监督机制
 
  6)务实有效的企业文化
 
  7)从制度管理到人本管理
 
  8)职业经理人的选用与人力资源长期规划
 
  ◇民企管理十二大典型问题剖析
 
  ◇民企转型的十五个具体策略
 
  ◇民企六大战略定位
 
  ◇分享:总裁的二十个失误
 
  ◇迈向成功的十大法则
 
   第二篇  民企高管人员管理艺术
 
  ◇管理人员的观念误区与应有的正确观念
 
  ◇会议组织技巧
 
  ◇下达命令的技巧
 
  ◇批评下属的技巧
 
  ◇赞扬下属的技巧
 
  ◇面试招聘员工的技巧
 
  ◇让绩效考核心服口服的技巧
 
  ◇带兵带心技巧
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