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吴春明

决策的制定与执行

吴春明 / 跨国公司财务管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

帮助企业中、高层管理者: 建立与国际接轨的决策理念 掌握科学决策的基本步骤和方法 提高决策水平和战略规划能力 增强自身/公司的执行力进而提升竞争力

课程大纲

授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。

在人的一生中,关键的决策只有几次,当您做出一个正确的决策,并且坚持不懈地实现了您的目标,您就离成功更近了一步;反之,如果决策失误,您只能原地踏步,即使经过奋斗大器晚成,但看到别人已遥遥领先,您仍不免感到遗憾和失落。经营企业如同经营人生,当企业面临重要决策的时候,往往正处于重大转折的紧要关头,决策的正确与否,直接关系到企业是进一步发展,还是不可逆转地衰退。作为企业的管理者, 您可能要经常面对决策方面的挑战,特别是在这个变幻莫测、竞争日益激烈的年代。

为了使您在今后的人生中少一些遗憾和失落,为了帮助企业的管理者减少决策失误,提高决策的科学性和有效性,提升个人/企业管理水平和竞争力,我们为您专门设计了决策与执行培训课程,它将帮助您:
建立与国际接轨的决策理念
掌握科学决策的基本步骤和方法
提高决策水平和战略规划能力
增强自身/公司的执行力进而提升竞争力

目标学员:企业中/高级管理者, 从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人
授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,案例分析/研讨/小组活动贯穿始终

培训内容:
决策的基本概念
好决策与坏决策
容易的决策与困难的决策
可以推迟的决策与不能推迟的决策
民主式决策与专制式决策

决策的基本步骤:
陈述问题
设定目标
明确限制条件
收集信息
评价备选方案
做出终选择

决策的执行
执行力评估
风险评估
与利益相关者的沟通
行动计划的落实

决策的评价
决策的有效期
投入产出比
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