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梁伟权

劳动争议处理实务、应诉技巧与人力资源热点问题

梁伟权 / 知名劳资问题解决讲师

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课程目标

 了解用工风险;   改变思维方式;   掌握应对技巧;   提升管理效能!

课程大纲

课程大纲:

  一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势;
  (一) 、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点
  1、民营企业劳动关系局部问题突出,潜在的矛盾和问题严重
  2、劳动争议案件迅增多的原因
  (二) 、劳动者的申诉率高,胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒”

  二、劳动关系管理
  (一).知情权的运用与员工入职的法律风险防范
  (二)反就业岐视
  1、告知义务
  2、招聘知情权与入职管理应对措施
  (三)录用条件设计需要明确详尽
  1、概述
  2. 无效劳动合同的预防
  (2)、企业在签订劳动合同时的误区
  (3)、劳动合同起始时间和订立时间
  (4)、不按时签订劳动合同的违规成本
  (5)、劳动合同类别
  3. 劳动合同条款=必备条款 约定条款
  (6)、首次劳动合同试用期的期限、工资
  (7)、试用期是否必须签订劳动合同
  6、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳动合同
  (8)、合理使用劳务派遣,节约劳动力成本须注意哪些问题?
  (9)、劳动合同变更
  (四)劳动合同的解除和终止
  (1)、劳动合同终止的唯一条款
  (2)、协商解除劳动合同的特点与关键
  (3)、劳动合同的解除 ——不仅仅是补偿金!
  7、违规解除或终止劳动合同的成本
  8、赔偿金概念和条例
  9、经济补偿金
  10、如何辞退员工
  11、非过错性辞退  
  12、关注程序
  13、规章制度内容不合法(侵权性条款)

  三、劳动争议处理要点
  (一) 、劳动争议预防
  (二) 、劳动争议处理体制

  四、劳动争议发展趋势
  1、新形势下员工的特点
  2、对企业HR的提示:
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