**部分　你为谁工作

一、目前企业界的困惑

二、岗位股份制公司理论

三、个体人力资源管理理论

其他环节：真实案例评述、个人工作驱动力自助测试、互动分享环节

第二部分　你离提拔有多远

一、新主人翁精神对职业生涯的指导意义

二、优秀员工意愿特质

其他环节：影像资料分享、企业晋升标准诊断、员工晋升潜能自测、互动分享环节

第三部分　你能做得更好

一、优秀员工素质模型

二、理念是**素质：

其他环节：影像资料分享、企业和个人身上的错误理念诊断、部门内岗位素质短板测试、互动分享环节

第四部分　提升团队执行力

一、明确企业及领导的理念和行为标准

二、员工应具备的其他理念：

其他环节：影像资料分享、执行力测试、齐眉杆游戏、领袖风采、互动分享环节

第五部分　归功于内与心理按摩

一、“归功于内”现象

二、“归功于内”心魔膨胀的恶果

三、防止“归功于内”的方法和工具

其他环节：阳光分享活动、背摔游戏

第六部分　归错于外与心魔擒拿

一、归错于外现象

二、归错于外的两种表现

三、防止归错于外的两个工具

其他环节：实用工具操作、互动分享

第七部分　学习转化

新主人翁精神学习转化方案