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王景山

全生命期产品成本控制培训

王景山 / 制造业项目管理讲师

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课程大纲

 

**讲:全生命期成本控制基础

(1)   研发活动的三个层次

(2)   产品实现的四个阶段

(3)   新产品的五种类型

(4)   生产制造的四种方式

研讨题目:本企业的产品类型与生产制造方式

第二讲:全生命期产品成本控制

(1)   研发项目的费用科目

(2)   产品成本的财务科目

(3)   开发费用与产品成本的关系

(4)   全生命期产品成本控制

研讨题目:离散制造业与批量制造业的成本控制区别

第三讲:研发项目的费用控制

(1)   研发项目预算形成过程

(2)   费用估算的三种方法

(3)   资源控制与费用控制

(4)   基准控制与状态控制

研讨题目:资源控制与费用控制的关系

第四讲:订单合同的成本预测

(1)   订单合同的成本目标估计

(2)   产品设计与直接材料费用

(3)   工艺设计与制造费用估计

(4)   现场服务与安调费用估计

课堂演练:本企业设备的成本预测

第五讲:成本目标下的产品设计

(1)   设计对产品成本的决定作用

(2)   成本目标设计主要工作内容

(3)   产品成本模型与模型建立过程

(4)   不同产品成本模型的应用范例

研讨题目:产品数量对成本模型的影响

第六讲:价值工程与功能分析系统技术应用

(1)   价值分析与工作流程

(2)   功能分析系统技术与产品设计应用

(3)   价值分析的应用范例

(4)   功能分析系统技术应用范例

课堂演练:本企业设备的功能系统分析

第七讲:生产阶段的成本控制与成本改善

(1)   成本控制与成本改善

(2)   成本控制系统与控制方法

(3)   成本改善与改善目标

(4)    成本改善与项目组合

现场问题解答与讨论

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