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刘建平

创新思维与商业模式创新

刘建平 / 实战型引导式培训讲师

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课程目标

1. 了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新,打破惯有的思维模式; 2. 学习如何利用不同的创新工具,解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新; 3. 认识商业模式创新,了解商业模式设计10个建议; 4. 有效利用商业模式创新工具,设计出适合企业的商业模式。

课程大纲

 

【创新的思想准备】

**单元:为什么要创新

n  创新的必要

n  创新的困惑

n  商业模式创新案例

第二单元:什么是创新

n  你自己的创新 【互动】

n  熊彼特论创新

n  德鲁克论创新

n  克里斯滕森论创新

n  创新是西方人的特权吗?

n  你创新的障碍与目标【互动】

第三单元:多角度解读创新

n  


创新与价值 【视频】

n  创意与创新

n  创新与竞争 

n  创新与品牌

n  创新的理念和思想的震荡

n  边界与突破边界模型


【创新思维与工具】

第四单元:创新思维与思维训练工具         

n  欣赏多角度     【视频】

n  水平思考工具包

n  质疑的传承

n  系统思维(整体思维)

n  发散思维工具  

n  关联思维

n  想象力

n  灵感思维

n  逆向思维

n  头脑风暴与增强的头脑风暴工具

【一生的创新】

第五单元:创新工具

n  信息化

n  人性化

n  开源创新工具 【案例1】【案例2】【案例3】【视频】

n  持续改善创新工具----CI工具 【案例】

n  创新的制度工具---CIO 

n  读懂你的客户工具---4 2工具【案例】


【商业模式创新与工具】

第六单元:商业模式创新与工具

n  你的商业模式分析

n  商业模式分析工具1,工具2【互动】

n  设计新的商业模式的10个建议

        1   价值主张
        2   收益模式

3   市场划分
             4   竞争环境
             5   竞争优势
             6   产品设计

7   市场策略

8      壁垒设计

9   组织发展

10  管理团队

n  商业模式设计练习 【互动】

【Q&A】


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