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孙洪

醒觉的领导与睿智的员工

孙洪 /

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课程目标

了解人性的行为模式及内在动机,理解、包容、配合他人,增强团队组织的凝聚力。 识别自己在团队组织中个性的优势及局限,找到自我突破的方向。 了解他人的个性和潜在能力,有效处理员工情绪问题,提高员工激励水平,做到工作中因人而宜,人尽其才。 建立有效的自我人际管理沟通模式,把握性格杠杆,促进团队组织中的沟通与上下互动。 了解所在团队组织的九型人格风格,更好的适应工作环境。

课程大纲

 

**部分 “九型人格”性格分析系统

l 打开心灵的枷锁,性格决定命运

l 九型人格的起源和发展    

l 九型人格的应用

l 脑、心、腹三中心的探索

l 如何更好的学习和掌握九型人格


第二部分九型人格解析

l 情感中心2、3、4号性格密码解析

该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望

洞悉此类性格关键动机和寻求目标

深入分析该型号的性格防御机制

名人性格解析,了解该型号的表面特征

现场学员性格识别和分享互动

l 思维中心5、6、7号性格密码解析

l 本能中心8、9、1号性格密码解析

l 深入探究九型人格

人格类型的发展层级

人格类型的动态迁移倾向

翼型的影响


第三部分 团队组织中的九型人格运用

l 每种型号的自我分析与自我突破

l 该型号的工作形态剖析

l 该型号的领导风格识别

l 与不同型号的人高效沟通

l 关于自我成长的建议

l 组织机构中的九型人格


第四部分结语九型人格与人生转变

l 痛苦和快乐的根源——无意识的人格保护模式

l 从内在自我觉察开始的人性改变

l 超越人格带来的醒觉与睿智

l 九型人格带来的心理和精神的共同成长

l 为成功插上隐形的翅膀

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