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杨梅

企业多元化战略选择与风险控制

杨梅 /

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课程目标

企业多元化战略选择与风险控制内训

课程大纲

一、多元化经营概要
1.多元化经营的定义
1)多元化经营的定义
2)多元化经营的目的
2.多元化经营的理论基础
1)多元化经营的主要理论
2)企业多元化与专业化的博弈
3.企业多元化经营的背景
1)西方企业多元化经营的历史发展
2)中国企业多元化经营的历程
3)中国企业多元化经营的发展趋势

二、企业多元化经营的战略决策
1.企业多元化经营应遵循的原则
2.企业多元化经营的主体条件
3.企业多元化经营时机的选择
4.企业多元化经营目标的确定
5.企业多元化经营产业的选择
6.新产业进入方式的选择
7.企业多元化经营的融资结构

三、企业多元化经营的内部管理模式
1.多元化经营企业的战略规划
2.多元化经营企业的投资策略和管理
3.多元化经营企业的公司治理
4.多元化经营企业的内部控制
5.多元化经营企业的资源整合
6.多元化经营企业的人力资源规划
7.多元化经营企业的激励机制
8.多元化经营企业的文化建设
9.多元化经营企业核心竞争力的构建

四、企业多元化经营的风险及防范措施
1.多元化经营的风险
2.多元化经营的风险防范措施
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