一、管理是什么

由“管”和“理”想到的管理本质

二、现场管理的要素和结果

1.  现场管理的要素

2.  现场管理的结果

3.  现场管理人员的角色定位

三、现场管理中的工具

1.  现场管理中的几个“五“

1.1   5S现场管理的基础

1.2   5现法现场管理的主旋律

1.3   5W1H现场问题处理的要素

1.4   5化法现场管理的法宝

2.  打造有自律神经的现场

3.  改善合作会，现场改善的组织