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温庆暖

生产计划的有效安排

温庆暖 /

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课程目标

☆ 通过学习可以了解生产计划的有效安排需要具备哪些基本条件; ☆ 通过学习基本掌握生产计划编制的方法和技巧; ☆ 了解如何运用计划进行生产派工及合理安排生产; ☆ 掌握生产作业控制的方法和技巧。

课程大纲

 生产计划的有效安排直接关系到生产系统的运作是否顺畅,但为了使生产计划能够得到有效安排,所涉及的面是非常之广的,比如:定单问题、采购问题、物料问题、资料问题、设计工艺问题、设备人力问题等等,如何才能进行有效的生产计划安排,是每个生管人员的首要责任。


1、编制生产作业计划的内容和作用

生产计划编制的内容

生产作业计划的作用

2、几个重要的期量标准的制定

☆ 批量和生产间隔期

☆ 生产周期

☆ 生产提前期

☆ 在制品定额

☆ 标准工时管理

☆ 人力与设备负荷能力分析

3、生产作业计划的编制

☆ 在制品定额法

☆ 提前期法(累计编号法)

☆ 存货型生产方式

☆ 定单型生产方式

☆ 混合型生产方式

4、日常生产派工

☆ 日常生产派工的过程

☆ 派工方式

☆ 作业顺序的合理安排

5、生产作业控制

☆ 生产作业控制的内容和功能

☆ 生产作业控制的方法

☆ 看板管理

☆ 生产调度

☆ 在制品管理
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