课程大纲：

　　·角色认知篇
　　1.管理人员的职责和使命
　　2.对上司角色的认知
　　3.对下属角色的认知

　　·执行篇
　　1.以上司为榜样
　　2.无条件执行
　　3.工作无借口
　　4.影响执行的六大因素

　　·与上司沟通篇
　　1.让上司知道--主动汇报工作进度
　　2.让上司轻松--努力学习，了解上司的语言
　　3.让上司省事--同样的错误不犯两次
　　4.让上司有效--主动帮助别人

　　·职场规则篇
　　1.只能与庄共舞
　　2.勿与组织为敌
　　3.业绩自动折旧
　　4.升职必先升值

　　·信仰篇
　　1.敬业为魂：建立使命感/尊重自己工作
　　2.为自己奋斗：决不为薪酬工作/让上司主动加薪
　　3.理念至上：把公司看做自己的/比上司更积极