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赵曙明

高绩效的目标管理

赵曙明 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、认识时间与时间管理

  互动环节:时间小测试:

  1、时间是什么?

  2、认识时间管理

  3、属于你的时间有多少?

  互动环节:计算你的价值

  4、时间浪费的原因?

  5、时间活用16招?

  小故事:狮子与羚羊的家教

  互动环节:您支配自己时间的能力是否提高

  二、目标助你快速成功

  小故事:龟兔赛跑的启示

  1、诠释目标与目标管理

  2、目标管理的六大好处

  3、目标管理的五大原则

  4、部门主管的目标盲区

  5、目标实施中的障碍

  游戏:用短的时间实现目标

  三、高效时间与目标管理的途径

  我们为何而忙乱?

  课间游戏—有目标的分配时间

  1、优先计划管理

  2、目标计划管理

  3、目标分解管理

  案例:国企文化与现代管理的冲突

  四、高效时间与目标管理的好工具

  改善工作方法的技巧

  1、加减乘除法

  2、计划进度表

  3、关键路径法

  4、目标推进法

  课间游戏:解码三角形

  五、我们应该如何做?

  经验之谈:好目标的六大基石

  1、大家参与制定

  2、实施中常见的问题?

  3、来自下属的阻力与解决方法?

  4、进行收集、评估与反馈

  5、进行紧盯、检查与辅导

  6、上下同心保障目标实现

  小经验:大家来分享

  六、有价值的体验和感悟

  1、我的切身体验

  2、我的实践感悟

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