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陈东炜

为企业构建一个感恩、责任、爱岗、敬业的优秀团队

陈东炜 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1管理要点何为管理,心态,人员安排

  2学习与创新关于学习型组织,创新,领悟与洞察力

  3职业素养关于职业素养及时间管理

  4沟通与冲突管理沟通技巧

  谈判

  主持会议

  处理沟通困难

  冲突管理

  5协调能力与领导力何为领导

  关于协调

  关于领导力

  个人行为与领导力关系

  6计划、目标与决策关于计划,目标的重要性,有效决策

  7沟通协调能力对上/对下/平级沟通

  8现场管理方法5S,走动管理,现场办公,会议管理等

  9物料管理技巧浪费,良品,不良品,数据收集,数据分析

  10问题分析能力何为问题

  分析问题的方法

  分析问题的困难之处

  解决问题的方法

  11用全员智慧解决问题提案改善

  12综合能力爱岗,敬业,心态,责任,执行力

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