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王聪

班组防错管理训练

王聪 / 科室建设、现场管理、精细化管理知名实战讲师

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课程目标

1.了解防错技术的概念和方式 2.掌握现场防错技术的实现方式、提升现场防错的技能 3.降低人为错误的发生频率

课程大纲

(一)质量建立在制造过程中
1.制造过程中的7个要素(5M1E1I)分析
2.决定工序的关键因素分析
 
(二)人为错误的分析和缺陷存在的方式
1.人为错误的原因和分类
2.错误的发生方式
3.缺陷的类型和存在状态
4.人为错误和缺陷类型的关系
 
(三)防错技术概述
1.防错技术的应用方式
2.防错技术的基本功能
3.防错技术分类
 
(四)三种类型的防错技术介绍和案例介绍
1.**产品特征开发防错技术
2.从程序或疏忽的过程开发防错技术
3.依据固定数值开发防错技术
4.常用的防错装置介绍
5.三种类型的防错案例介绍
 
(五)如何在产品的寿命周期内开发有效的防错技术
1.产品设计开发中的防错
2.过程设计开发中的防错
3.防错技术有效应用的基础
 
(六)管理中的防错
 
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