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蔡鲲鹏

《全员极速执行力》

蔡鲲鹏 / 员工责任心态培训讲师

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课程目标

1、促使全员在新年度快速行动起来,执行到位; 2、让全员明白执行低下的各种原因,提升工作积极性; 3、通过培训,使企业全员知道如何正确的做事,知道怎样把事做正确。   4、解决企业普遍存在的执行力不足、执行力不强、执行力流失、执行力黑洞、执行力危机等症状   5、全面、迅速提升企业全员执行力、凝聚力和向心力,激励士气,打造高效团队   6、让全体员工了解极速执行体系框架,从思想和行动上配合企业的发展目标

课程大纲

**部分:吹响全员极速执行力集结号

一、为什么全员必须要极速执行

二、什么是真正全员极速执行力

 1、什么是执行?

 2、什么是执行力

 2、极速执行力的8字诀

 3、全员极速执行就是要快速度、低成本、少浪费达成结果!

 4、极速执行的7大理念

第二部分:为何企业全员执行不力?

全员执行不力的原因分析

第三部分:打造全员极速执行力(过三关斩六将)

     一、全员极速执行的“态度关”

     二、全员极速执行的“细节关”

     三、全员极速执行的“责任关”

     四、革除全员执行的六大陋习(斩六将)

第四部分:创建全员极速执行力的管控系统

    一、何谓全员极速执行4S管控系统

     1、极速执行力4S管控系统

     2、全员极速执行4S分解

     3、全员极速执行4S对应

    二、全员极速执行4S管控系统

     1、极速执行4S系统的“24字诀”

     2、极速执行4S流程的“五个凡是”

     3、极速执行系统管理工具--YCYA

     4、企业全员极速执行系统九个控制要素:任何岗位任何工作都要考虑9个控制要素(5W3H1S)

第五部分:极速执行与配合的体验活动---发起全员极速执行总动员

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