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张彬

有效表达技巧训练

张彬 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **讲、透视高效表达技巧

  1. 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧

  2. 沟通表达技巧是职场三大基本技能之一

  3. 高效沟通表达概述

  4. 有效表达的目的和法则。

  第二讲、有效表达的基本技巧

  1. 了解你自己。

  2. 了解你的听众。

  3. 完整的沟**程:信息发送、接收、反馈

  4. 有效发送信息的技巧

  5. 关键的沟通技巧——积极聆听

  6. 有效反馈技巧

  7. 有效表达的要素(语言、声音、视觉)。

  8. 组织有效表达的步骤。

  9. 有效表达的技巧及运用(专注、观察、倾听、发问)。

  10. 了解和应付不同回馈和反映。

  第三讲、如何运用肢体语言

  1. 信任是沟通的基础

  2. 有效沟通的五种态度

  3. 有效利用肢体语言

  4. **印象:决定性的七秒钟

  5. 说话语气及音色的运用

  6. 沟通视窗及运用技巧

  第四讲、因人而异的表达技巧

  1. 人际风格的四大分类

  2. 各类型人际风格的特征与表达技巧

  3. 分析型人的特征和与其表达技巧

  4. 支配型人的特征和与其表达技巧

  5. 表达型人的特征和与其表达技巧

  6. 和蔼型人的特征和与其表达技

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