王老师中层管理人员内训-公众演讲与企业培训-诺达名师

课程目标

《公众演讲与企业培训》内训

课程大纲

　　、为什么学习此课程？
　　公众演讲与口才及表达能力对于一个人的成功而言极其重要，特别是对于精英，较强的说服能力比起单纯的行政命令更能达到事半功倍的效果。
　　而且现在的精英经常要应付各种各样公开讲话的场合，比如大会发言、酒席间讲话、答记者问等，这些讲话日益成为众多企业家头痛的难题，每个人都想在众人面前条理清晰、旁征博引、侃侃而谈，这样无疑会出尽风头并赢得大家的尊重。
　　但是大多数的企业家还是难以应付这种场合，他们或是借故推脱，或是越扯越远，怕的是来不及准备就被邀请上去，只好硬着头皮上去敷衍一番。
　　2、本课程独特优势
　　本课程会给所有学员提供各种情境下公众发言的模板，帮助学员快速应对并就发言内容进行构思，课堂上导师会结合情境训练向学员讲解如何归纳逻辑意群、如何进行公众发言，即使以往拙于言辞的学员在经过特训后完全可以达到“出口成章”的标准，而有一定口才基础的学员会使自己的发言更加言简意赅，主次分明，优秀者更可以参加我们的培养计划，成为本课程讲师。
　　我们课程设置的科学之处在于我们并不是着力去改变参训者先天的条件或自身的风格，我们所注重的是发言前讲话内容逻辑意群的构思方法，即采用什么样的结构去组织将要发表的内容，同时去选择表达的技巧。经过两天的特训后，学员在表达方面会有一个质的领悟和飞跃是毋庸置疑的。
　　3、本课程培训目的
　　▲帮助学员建立正确信念，建立自信。
　　▲建立沟通的亲和力模式沟通价值观。
　　▲出色的沟通技巧和汇报技巧。
　　▲具体简明演讲技巧。
　　▲具有良好素质形象，提升公司传播力。
　　▲良好煽动力、激励，竟岗升职时口才表达能力。
　　▲良好领导魅力形象。
　　4、整体安排
　　培训形式：讲授观摩影像资料情景演练；
　　特点：互动性、参与性强，形式活泼，注重运用；
　　适用对象：
　　代表公司形象，与客户、供应商、公众联系的公司各类工作人员；
　　代表公司专业的工作人员，有专业演讲能力。
　　更好激励员工作业，提升团队向心力。
　　5、公众演讲与培训口才大纲
　　**部分:公众演讲的自信情商、魅力语音
　　内容暨目标:
　　1、李嘉诚情商提升四步策略；
　　2、米格尔超级辅导他人自信情商；
　　3、普京性魅力；
　　4、刘德华磁性语音；
　　5、邵守义三喇叭丹田气。
　　第二部分: 公众演讲与口才、即兴口才
　　内容暨目标:
　　1、周恩来登台礼仪（录相）；
　　2、邵守义演讲稿与演讲实践策划；
　　3、美国卡耐基演讲模式；
　　4、周恩来、罗斯福等演讲录相与分析；
　　5、幽默介绍；
　　6、七步演讲；
　　7、美国伯顿C模式；
　　8、实物演讲公式。
　　第三部分: 公众演讲与主持
　　内容暨目标:
　　1、大型公众演讲会；
　　2、公司内部会议；
　　3、晚会；
　　4、专题活动
　　第四部分: 公众演讲行销技巧
　　内容暨目标:
　　1、在物质成交前先精神成交；
　　2、行销口才与成交口才；
　　3、行销信赖感；
　　4、行销产品演讲会；
　　5、行销专题活动策划；
　　6、行销危机处理。
　　第五部分: 公众演说的魅力技巧
　　内容暨目标:
　　1、情绪兴奋技巧；
　　2、学员参与技巧；
　　3、信赖感技巧；
　　4、见证技巧；
　　5、有什么资格技巧；
　　6、为什么听你讲技巧。
　　第六部分: 公众演说的主题与题材开发技巧
　　内容暨目标:
　　1、影视技巧；
　　2、案例技巧；
　　3、观点支配技巧；
　　4、说服去行动技巧；
　　5、教育在快乐中进行技巧；
　　6、如何避免教授式讲课。

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