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余大洪

营销决策沙盘培训课程

余大洪 / 国际营销策划讲师

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课程目标

通过学习,能够掌握:   如何评估市场需求量,制定中、短期经营策略?   如何制定产品研发策略?确定最佳的入市时机?   如何寻求最经济的生产方式,匹配需求与交货日期?   如何制定产品组合与区域策略?   如何确定广告、渠道等资源的投放比例?   如何编制财务报表,结算投资收益,评估决策效益?   如何以有限的资金运作实现高利润?   如何通过价值链分析、内外部协调提高经营绩效?

课程大纲

  1、**天 上午
  见面会与自我介绍
  训练规则说明
  组建公司
  市场投资决策会议
  制定广告计划与竞标
  **期经营
  产品开发与设计
  产品生产与销售
  2、**天 下午
  第二期经营会议
  资源配置
  市场投标
  产品制造与销售
  财务结算
  经营活动总结
  总经理述职
  讲师点评
  3、第二天 上午
  经营计划与预算知识
  第三期计划经营会议
  资源配置
  产品设计与生产
  市场竞标与销售
  期末总结
  4、第二天 下午
  第四期经营会议
  资源配置
  产品设计与生产
  市场营销理论
  经营活动总结
  总经理述职
  讲师点评
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