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鲍星烨

工厂管理法总裁研修辅导

鲍星烨 /

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课程目标

如果你是工厂的老板就赶快学工厂管理;如果你想开工厂最好先学习工厂管理. 因为,99%以上的工厂老板因不懂工厂管理的策略而每天都在损失30%以上的资产损失,而最终的结果必定是被市场淘汰出局,这也是为什么中国企业的平均寿命只有5年?为什么绝大部分的工厂只能做到几百上千人的规模就再也上不去了?而只有寥寥几人才能做成大老板的原因所在. 管理的问题归根到底就是老板自身的能力问题。优秀的工厂老板可以做到“老板不在,企业照转;规模发展越大,管理越轻松。”根据鲍星烨老师对所有成功的知名制造企业老板和近二十年

课程大纲

什么是管理的核心问题
工厂老板面临的十大问题
如何实现老板的能力转型
做一位领袖式的创新型老板
如何应对制造业面临的人才危机
如何制定规章制度与规避法律风险
工厂管理失败的七大绝症
工厂管理法的六大要诀
如何有效并持续改善管理
工厂管理成功的十六个要点
如何使企业实现管理转型
如何高效组织设计
如何建设核心团队
高效率生产方式
如何实现生产效益极限化
如何寻求、培育、吸引、留住人才
如何增强企业凝聚力
如何营造健康的企业文化
如何传承文化并持续开发人才
如何管理和改造员工
如何获得员工拥戴
工厂管理改善解决方案
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