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王群

新加坡的成功转型给我们的借鉴 内训

王群 / 国内知名海归实战型高级双语培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

现在中国的社会正在进入转型期,即从以制造代工业为代表的劳力密集型转向以研发自成体系的、自我创新的、自主品牌的技术密集型企业模式发展。从2012年春节后沿海城市如深圳、东莞等地发生的用工荒以及在用工成本上升的压力下,一些台湾、韩国中小型制造企业撤离中国,以及以富士康为代表的大型制造企业向内地转移的现象,就足以说明中国正处在社会转型的变革之中。 在这个新形势下,我们面对的机遇与挑战是什么?如何掌握应对挑战的关键以及如何抓住新出现的机遇?放眼世界,有什么我们可以借鉴的经验?这是每一个公司的决策层排在议事日

课程大纲


新加坡社会转型的阶段

劳力密集型–新加坡建国的初始社会形态

特征与优点

缺点–以60美元的耐克鞋为例

政府措施



技术密集型

转型缘由/背景

·        国内人工成本上升

·        民工回乡后原地创业

政府措施



资本密集型

转型缘由/背景

政府措施

成果



信息密集型,管理输出

工业园的启发

晋身发达国家



各个转型阶段的战略措施总结

举例:对应2001年的全球经济危机,新加坡政府的应对

我们能学习和借鉴到什么?

中国社会转型的三部曲

在转型期,公司需要什么

国外发达国家的人才培养架构:

如何提升个人素质

如何建立团队运作的规范

如何提升竞争力–什么叫狼性?

从人类社会发展的过程看中国特色的社会主义-我们现在在做什么?我们应该如何抓住机遇?

小结,问答


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