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闫治民

打造高绩效的狼性营销团队执行力

闫治民 / 营销实战导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程目标

闫老师拥有12年从一线销售到营销总裁的销售实战经验,闫老师的课程突出“实用、实战、实效”的三实特色,是国内最实战的销售训练师之一,客户满意度95%以上,有关闫老师个人信息和客户评价请在网上查询。 闫老师是畅销书《狼道营销》(国内唯一一本狼道与营销最完善结合)作者,是国内狼道营销最权威的导师,闫老师有上千场次以上的授课经验,此课程被美的电器、九阳股份、蓝山屯河、正大饲料、百年糊涂、海天食品等著名企业大量团购对各公司进行轮训。 闫老师为激情演讲式体验型培训师,本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐

课程大纲

一、一切都从认识狼开始

1. 案例:羊为何会被狼吃掉?

2. 令人爱恨交织的狼!

3. 提起狼为何有恐惧感? 

视频:动物世界中真实的狼

二、高绩效营销为何呼唤狼道回归

1、狼性的误区

2、什么是真正的狼道

三、狼道团队的六大特征

1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

2、 勇于竞争,主动出击,先入为主

3、 超强自信,永不言败,坚忍不拔

4、 停止空谈,立即行动,百分执行

5、 专注目标,重视细节,绩效**

6、 相互信任,协同作战,团队为王

案例:狼道营销人员自信心提升12大法则

第二部分 实战技能篇--- 狼道营销实战技能的提升

一、狼道营销人员职业定位

1、做客户的顾问和教练

案例:顾问式营销的误区

2、“百问不倒”6个方面

三、从不盲动,敏锐洞察 ,精准选择客户

案例:狼是捕捉羚羊的

1、机会不是等来的

游戏:谁要我的钱

2、选择客户的5大误区

3、质量型客户的10大标准

4、客户信息分析7个方面

5、客户价值评估的8个关键

案例:金山集团客户信息分析与评估表格

案例:项目型销售案例:200投标失败

案例:建立内线3大标准

经验分享:锁定并接近关键决策人4大法则

案例:找到关键决策人的6步法则

案例:向高层营销的6个关键

四、充分准备,主动出击,势不可挡

案例:狼是如何向猎物发起攻击的

1、 拜访客户前的4大准备

Ø 心态准备

Ø 时间准备

Ø 工具准备

Ø 形象准备

2、 客户的约见2大策略

Ø 电话约见

Ø 当面约见

经验分享:提升你电话约见威力的13条忠告

情景模拟:成功约见客户

3、 客户面谈的深度沟通技巧

Ø 迅速赢得客户信任的10大方法

Ø 12种创造性的开场白

Ø 客户4种性格类型与沟通技巧 上一篇: 《 陌生客户拜访技巧 》 下一篇:销售精英专业销售话术与情景模拟特训营

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