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冯崑

销售人员心态建设 内训

冯崑 /

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课程目标

本课程以“相信自己、相信公司、相信领导”为主线,以“因为相信所以创造奇迹”为核心,以销售人员心态建设为基础,对上述情况的出现做出深层分析和有效处理,使销售人员将焦点集中到自身发展目标上来,心怀感恩,用积极、勇敢和自信来面对未来的工作和生活,勇敢突破自我,有效面对压力,在个人销售素养提升的同时,也能够提升公司效益,实现公司于营销员之间的“共赢”。

课程大纲

 

**部分:销售人员必备心态

一、         心态的重要性

1、             什么是心态

2、             心态的重要性

(1)      心态影响心理

(2)      心态决定命运

案例:过桥实验

死囚实验

3、             心态的基础(目标)

4、             心态的核心(信念、行为、成果、我是一切的根源)

案例:人对了,世界就对了

案例:秀才赶考

下雨的不同反应

二、         销售人员应具备的意识

1、目标意识

案例:哈佛毕业生的调查

主题探讨:我为谁工作

视频案例:目标、目标还是目标

2、诚信意识

案例:承诺循环图

3、服务意识

4、责任意识


 

案例:日本人给客户让座

案例:责任=成就

六个责任主题探讨

5、突破意识

案例:9点连线的启示

6、执行意识

案例研讨:小王定酒店的启示

三、        销售人员应具备的心态

1、               积极的心态

案例:老太太的担忧

2、               自信心态

案例:成功与失败主题探讨

体验活动:杯中针

视频案例:约翰库迪斯的启示

3、               坚持心态

案例:挖井的启示

视频案例:永不放弃

4、主动的心态

视频案例:小王与小张的不同

5、学习心态

案例研讨:博士的困惑

5、行动心态

体验活动:行动成就未来、

6、老板心态

案例分析:老板与打工仔的区别

7、感恩心态:

感恩建立责任

8、共赢心态(相信公司、相信领导,因为相信所以创造奇迹)

视频案例:乔家大院成就了你

深度体验活动:同心杆

第二部分:销售人员核心能力建设

一、    压力情绪管理

1、 埃斯利情绪ABC

2、 压力产生的来源

3、 压力情绪管理方法

二、    目标管理

1、 目标拟定SMART原则

2、 目标拟定的步骤

实际操作:个人目标拟定

3、 目标检查PDCA原则及方法

三、    有效沟通

1、 沟通的目标

2、 沟通的障碍

3、 沟通技巧-四种类型人员沟通技巧


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