您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 市场营销 > 网络营销 > 基于互联网发展的数据业务运营模式

冯南石

基于互联网发展的数据业务运营模式

冯南石 / 国家注册培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

 了解移动互联网的前世今生  了解业内著名ICT企业的发展模式

课程大纲

 

**章、 大数据时代全球运营商发展趋势及策略

Ø  全球前50大运营商的发展状况

Ø  大数据时代的全业务运营模式分析

Ø  LTE在全球和国内的发展

Ø  虚拟牌照在国外的运营分析

Ø  云计算和物联网在国内外的发展分析

Ø  国内运营商的发展困境

² 管道的质量问题

² 微信的威胁

² 高流量低收入

² 信令风暴来临

² 虚拟牌照的压力

Ø 运营商开发蓝海的策略

² 重新定义客户群

² 发挥端管云的整体优势

² 开放不封锁

² 做强做大平台

² 坚持流量经营

² 终端渠道的转型

案例:国内食品安全物联网发展分析

案例:从中国移动广深两地LTE用户体验测试看LTE的发展

案例:**香港的案例看虚拟牌照对运营商的冲击有多大

案例:国内运营商的蓝海在哪里?

第二章、国内外运营商流量经营发展现状及趋势

Ø 什么是流量经营?

Ø 流量经营的关键是什么?

Ø 话务经营、宽带经营和流量经营的区别

Ø 移动互联网业务与传统业务的比较分析

² 语音业务与流量业务的比较

² 离线业务与联网业务的比较

² 移动互联网业务与传统数据业务的比较

² 固定互联网业务与移动互联网业务的比较

² 移动互联网业务的5M模型评价

Ø 全球运营商流量经营发展现状

² 美国市场的发展状况

² 欧洲市场的发展状况

² 韩日市场的发展状况

Ø 运营商的流量经营关键问题分析

² 流量经营绝不是卖流量

² 管道中跑什么内容

² 聚合平台的重要性

² 内容是自创还是引入

² 卖终端还是卖业务

² 卖产品还是卖服务

² 是自营还是联营

² 重保有还是重拓展

案例:管道质量有多重要

案例:日本KDDI流量经营的经验借鉴

案例:中国移动MM、中国电信天翼空间、中国联通沃商店发展分享

第三章、中小城市发展流量经营八大关键手段

Ø 客户匹配

Ø 渠道匹配

Ø 服务匹配

Ø 网络匹配

Ø 资费匹配

Ø 终端匹配

Ø 应用匹配

Ø 商业模式匹配

案例:香港CSL客户细分策略

案例:沃达丰的中小城市和农村市场发展策略

第四章、中国移动无线城市的发展现状以及经验借鉴

Ø 无线城市的定义

Ø 无线城市总体发展思路

Ø 无线城市总体运营规划

Ø 无线城市收入来源

² 流量费

² 前向收费

² 商户后向收费

² 行业应用收费

Ø 无线城市发展建议

² 智能管道发展建议

² 统一平台发展建议

² 内外整合发展建议

² 个人应用发展建议

² 行业应用发展建议

² 政府应用发展建议


案例:无线城市套餐建议

案例:深圳市无线城市发展经验共享

案例:湖北省无线城市发展经验共享

上一篇: 电子商务大数据与财务 下一篇:移动互联网发展趋势及商业模式分析

下载课纲

X
""